重慶企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

企業(yè)并購與整合 重慶：2024年10月15日

【全面了解并購流程】按照并購交易全流程完整學(xué)習(xí)并購成功的方法論【掌握關(guān)鍵成功要素】吸收大量實(shí)踐企業(yè)的并購經(jīng)驗(yàn)，緊抓并購中的關(guān)鍵要素【有效風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管控】識(shí)別并購重組中的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行有效的把控【并購后的整合要點(diǎn)】掌握并購后各關(guān)鍵方面的整合方法與其中的關(guān)鍵點(diǎn)培訓(xùn)對(duì)象：01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組業(yè)務(wù)的稅務(wù)規(guī)劃與涉稅難點(diǎn)問題解析 長沙：2024年09月27日

房地產(chǎn)開發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員。課程收益1.全面掌握各類重組業(yè)務(wù)的涉稅處理與籌劃方法2.全面掌握重組業(yè)務(wù)稅務(wù)處理難點(diǎn)問題的涉稅分析與風(fēng)險(xiǎn)控制方法3.學(xué)會(huì)特殊性稅務(wù)處理的應(yīng)用技巧4.鍛煉獨(dú)立解決涉稅難題的能力，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)涉稅疑難雜癥的信心。課程大綱第一......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 武漢：2024年11月01日

目前，房地產(chǎn)企業(yè)并購重組如火如荼，但是，在并購重組擴(kuò)張中如果瘋狂拿地、瘋狂并購又遇到房地產(chǎn)銷售低迷期，房地產(chǎn)企業(yè)一般會(huì)采取什么策略提升凈資產(chǎn)與凈利潤，這種提升手段會(huì)帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)債過程中，產(chǎn)生的利息支出，可以用哪些方法對(duì)沖增加收入？這種增加收入的方法會(huì)帶來什么樣的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？房地產(chǎn)企業(yè)信托目前有什么最......

企業(yè)并購與整合 廣州：2024年09月24日

01 董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司高管02 投資總監(jiān)、并購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)03 財(cái)務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理等課程大綱：一、兼并前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備- 中國并購市場的趨勢和特點(diǎn)- 反思企業(yè)開展并購的動(dòng)因：- 實(shí)現(xiàn)壟斷？強(qiáng)化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災(zāi)難的源頭——缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟①彂?zhàn)略設(shè)計(jì)- 并購是個(gè)集體......

有效的應(yīng)收賬款管理——信用控制 北京：2024年09月23日

第 1 天 應(yīng)收賬款實(shí)用催收技巧一、應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀中國企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)狀應(yīng)收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理二、應(yīng)收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調(diào)查合同付款條款的設(shè)計(jì)收賬激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款賬......

想清楚 ? 說明白——思考與表達(dá)其實(shí)很簡單 北京：2024年11月07日

部門領(lǐng)導(dǎo)者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市場營銷業(yè)務(wù)、經(jīng)常性面對(duì)群眾表達(dá)者課程內(nèi)容：第一章：本能 VS 本領(lǐng)--表達(dá)的六大禁忌第一忌:主題不清,目的不明第二忌:組織混亂,邏輯矛盾第三忌:信息超載,素材紛雜第四忌:立論單薄,舉證不足第五忌:音量微弱,聲調(diào)乏味第六忌:需求不符,欠缺共鳴第二章 結(jié)構(gòu)化表達(dá)的三大原則分析原則-精準(zhǔn)鎖定主題分離......