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向硅谷學創(chuàng)新:用數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營數(shù)字化轉(zhuǎn)型 重慶:2024年09月06日
01課程以“理論知識分享+實際案例演練”的模式,來幫助學員梳理數(shù)字化知識體系,掌握數(shù)字化時代傳統(tǒng)企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)新的機會,提升競爭力;02授課形式:理論講解20%+案例分析30%+實戰(zhàn)體驗40%+互動答疑10%;突出理論特點,注重案例分析與實戰(zhàn)體驗;03現(xiàn)場用工作坊的模式進行實際案例演練,進行問題交......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓練工作坊【特價】 重慶:2024年09月19日
模塊一 經(jīng)營分析管理報告與數(shù)據(jù)收集體系聚焦問題1. 如何洞悉企業(yè)經(jīng)營問題背后的業(yè)務邏輯?2. 如何快速建立完整的經(jīng)營分析報告框架?3. 如何保證填報數(shù)據(jù)的正確性與有效性?4. 經(jīng)營分析報告中的指標計算口徑怎樣與業(yè)務部門溝通?5. 業(yè)務分部間二維聯(lián)動指標比較有什么作用?主要內(nèi)容1. 經(jīng)營分析報告的靈魂—業(yè)務邏......
企業(yè)并購與整合 重慶:2024年10月15日
一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因:- 實現(xiàn)壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
公司治理與董事會高效運作專題培訓班 重慶:2024年10月23日
2023年是我國全面建設社會主義現(xiàn)代化國家的第一年,黨的二十大報告提出,“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設世界一流企業(yè)”,賦予了國資國企新的使命和......
從技術(shù)人才走向管理骨干實戰(zhàn)研修班 上海:2024年09月23日
一、案例分析1.討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3.有哪些技術(shù)管理職位4.技術(shù)型管理者的角色與核心工作(技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
工作安全分析JSA 上海:2024年11月18日
準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認知,安全知識小分享,風險提示研討會內(nèi)容簡介第一部分:工作安全分析JSA重要性認知什么是安全意識?提高員工安全意識有哪里主要工具和方法?現(xiàn)代安全管理的十大理念之風險管理ISO18001/ISO45001的危險辨識、風險評價和控制雙體系(風險分級管控和隱患治理)的要點應急預案......