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國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 重慶:2024年09月28日
新一輪國企改革深化提升行動,要求圍繞打造現(xiàn)代新國企深化改革,對推進(jìn)國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分,是企業(yè)加強和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的重要基點。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計和中長期激勵、差異化薪......
薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 重慶:2024年10月11日
企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監(jiān)、經(jīng)理)、薪酬經(jīng)理(主管);薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法:薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......
薪酬體系設(shè)計實操:從理念到工具激活員工 成都:2024年10月10日
企業(yè)收益:1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度;2、以公平有效的薪酬,激活員工的積極性和創(chuàng)造性;3、為企業(yè)招募與留住核心人才,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益:1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略,學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系;2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念;3、掌握寬度薪酬體系搭建的工具、方法及執(zhí)行策略;4、學(xué)會運用崗位......
國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與薪酬體系設(shè)計、績效考核操作實務(wù)專題研修班 成都:2024年10月11日
各級政府機關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門,國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員,各地方人力資源服務(wù)機構(gòu)等課程大綱:(一)國有企業(yè)人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業(yè)薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業(yè)人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......
行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海:2024年11月06日
課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習(xí),使學(xué)員能夠:理解輔導(dǎo)的三項原則,形成教練的思維模式,與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系;掌握輔導(dǎo)的三項能力,有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動;掌握輔導(dǎo)的四步流程,通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標(biāo)的方法;現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或......
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系構(gòu)建與動力設(shè)計 深圳:2024年10月11日
一、工業(yè)品渠道管理體系的內(nèi)涵1、渠道動力設(shè)計2、渠道忠誠度管理3、渠道的能力培育與路徑依賴4、渠道沖突管理5、渠道市場品牌推動力的激勵制度6、渠道項目運作能力提升與管理7、項目報備制度8、融合代理商的項目運作管理和協(xié)作制度,提高項目成功率9、渠道經(jīng)理的自我修煉10、渠道的關(guān)系發(fā)現(xiàn)識別和利用11、渠道的價格管理和激勵二、......