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新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 重慶：2024年10月16日
國企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......
目標(biāo)設(shè)定與績效管理 重慶：2024年11月07日
一、開場1、課程開場白 & 學(xué)員介紹2、小組討論、分享：學(xué)員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認(rèn)識自己的PDP溝通風(fēng)格1、體驗(yàn)、小組討論，了解自己的PDP溝通風(fēng)格。2、PDP根據(jù)人的天生特質(zhì)，將人群分為五種類型，根據(jù)其各自的特點(diǎn)，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......
績效管理--目標(biāo)設(shè)定篇 成都：2024年09月11日
* 人力資源經(jīng)理、主管* 績效管理經(jīng)理、主管* 總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管課程大綱1. 理解績效管理和組織管理* 績效管理循環(huán)* 繪制戰(zhàn)略地圖* 績效管理的基礎(chǔ)工作實(shí)操：繪制貴公司的戰(zhàn)略地圖2. 設(shè)定績效目標(biāo)* SMART原則* 結(jié)果目標(biāo)- KPI等量化目標(biāo)- 質(zhì)化目標(biāo)* 價值觀目標(biāo)- 區(qū)分“墻上的目標(biāo)&rdqu......
目標(biāo)高效達(dá)成力 成都：2024年09月30日
企業(yè)需要明確的方向，需要可行的戰(zhàn)略，企業(yè)更需要高效的執(zhí)行。高效執(zhí)行的關(guān)鍵在于目標(biāo)的制定以及計劃的展開，從而保證戰(zhàn)略的落地并得到實(shí)施。本課程站在戰(zhàn)略執(zhí)行力的高度，幫助管理者提高目標(biāo)管理的有效性，幫助管理者從救火型管理向計劃型管理過渡。課程對象* 企業(yè)中、高層管理人員* 職能部門經(jīng)理* 主管及相關(guān)人員課程大綱1. 什么是有......
新時期國企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都：2024年10月09日
導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競爭力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識管理 認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營管理者知識結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......
上接戰(zhàn)略下接績效 - 目標(biāo)與計劃管理 成都：2024年10月17日
第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：（彼得德魯克）目標(biāo)管理的定義詮釋二、目標(biāo)管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養(yǎng)全球500強(qiáng)企業(yè)CEO最多的學(xué)校1）目標(biāo)感對于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關(guān)鍵目標(biāo)三、目標(biāo)管理......
目標(biāo)設(shè)定與計劃執(zhí)行 成都：2024年11月07日
目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標(biāo)。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。企業(yè)管理的實(shí)現(xiàn)需要目標(biāo)的設(shè)定，它影響著企業(yè)的發(fā)展方向，員工的工作行為。那么，如何設(shè)定目標(biāo)管理，為企業(yè)發(fā)展謀求更多的利益常常困擾著企業(yè)管理者——什么是目......
新經(jīng)理上崗的第一堂課 成都：2024年11月08日
在員工從業(yè)務(wù)骨干向管理者崗位過渡及任職期間，將面臨角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學(xué)會開始帶領(lǐng)團(tuán)隊達(dá)成目標(biāo)、自我角色轉(zhuǎn)換，解決業(yè)務(wù)問題等多方面的職能變化。有哪些管理動作效率最高？能否快速的解決最關(guān)鍵的問題？有沒有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以知識傳授為核心的模式，課程以管理者最核......
目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
中層經(jīng)理人管理能力提升課程 主講：祝老師
序曲、熱身1、相見歡 2、 團(tuán)隊組建 3、課程目標(biāo)第一部分、自我管理篇模塊一、管理認(rèn)知：資源VS目標(biāo)三個鸚鵡的啟示管理內(nèi)涵生產(chǎn)管理基本原則PDCA循環(huán)案例：三個工段長的表現(xiàn)點(diǎn)評模塊二、角色定位：明確做什么，為什么中階主管存在的價值中階主管四心：進(jìn)取心、放心、齊心、關(guān)心管理的兩難現(xiàn)象：嚴(yán)格管理VS親情管理案例：班長李健犯......
目標(biāo)與績效管理（楚天） 主講：楚老師
本課程針對以下問題：績效管理不就是績效考核嗎？就是把下屬劃分成三六九等。人事？和我沒關(guān)系，我的任務(wù)是完成部門目標(biāo)。有什么不對嗎？績效管理我怎么處理，我又不能發(fā)獎金，我不能得罪人。對于一線經(jīng)理來講，帶隊伍就是人力資源管理吧？如何設(shè)定考核指標(biāo)，既科學(xué)又能讓員工接受？績效管理？不就是算個分，還有什么用組織要想長效發(fā)展，核心競......
沙漠掘金-目標(biāo)與計劃管理 主講：陳老師
體驗(yàn)式培訓(xùn)興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓(xùn)者通過選擇、決策、行動導(dǎo)致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導(dǎo)自身行為的改變。本培訓(xùn)課程是引進(jìn)國外專業(yè)體驗(yàn)式游戲，讓學(xué)員深入啟發(fā)學(xué)習(xí)，完全不同于拓展訓(xùn)練，國內(nèi)目前并無相同課程。除了需要課堂小組協(xié)作競爭外，......
