重慶超市管理培訓(xùn)公開課

金牌店長特訓(xùn)營——張少卿老師 成都：2024年10月14日

對(duì)于連鎖企業(yè)而言，門店是銷售和毛利的實(shí)現(xiàn)者，門店是連鎖企業(yè)的利潤中心亦無庸置疑。麻雀雖小，五臟俱全。店長是門店之魂，提升店長的綜合能力是提升門店盈利能力的必由之路。事實(shí)上我們面臨的問題是，在連鎖企業(yè)快速發(fā)展的今天，門店店長的管理水平制約了企業(yè)的發(fā)展。高層有遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略目標(biāo)，中層有詳細(xì)的工作計(jì)劃，但往往在在直接面對(duì)消費(fèi)者的......

經(jīng)營型店長業(yè)績增長班 成都：2024年10月31日

門店盈利差，你有業(yè)績增長模型嗎？Q7超級(jí)模型，30天見效！！經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，流量紅利消失，消費(fèi)者心智多變，實(shí)體門店普遍遭遇了嚴(yán)峻的增長挑戰(zhàn)。如何優(yōu)化營銷策略，利用有限資源實(shí)現(xiàn)業(yè)績良性增長，是實(shí)體店店長們最切實(shí)的需求。店長如何在競爭激烈的商圈脫穎而出？學(xué)會(huì)本次Q7業(yè)績增長模式，業(yè)績鐵定提升。劉曉亮教授發(fā)明的“Q......

區(qū)域經(jīng)理多店運(yùn)營破局班 西安：2024年10月28日

1、提升區(qū)經(jīng)多店運(yùn)營管理的思路、方法與工具，快速突破業(yè)績。2、學(xué)習(xí)IQ+EQ+AQ并用技能，提升區(qū)經(jīng)最頭痛的“同頻”技術(shù)。3、快速掌握向不同門店提供業(yè)績輔導(dǎo)與突破的解決方案。4、掌握引爆區(qū)域業(yè)務(wù)調(diào)動(dòng)員工工作熱情的方法。5、掌握打造狼性鐵軍系統(tǒng)愿景、紀(jì)律及訓(xùn)戰(zhàn)的有效方法。6、掌握教導(dǎo)短板店長能力，......

金牌店長團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 昆明：2024年10月10日

第一單元：帶好團(tuán)隊(duì)必須懂得角色管理一、以身作則是店長角色管理的第一條品質(zhì)1、要做到以身作則就必須堅(jiān)持自律五字方針：“安人先修己”—沒有人愿意被別人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何讓員工心甘情愿追隨你？修己三把刷子法則2、一個(gè)不自律的人用權(quán)力高壓去管人，最終管出陽......

金牌店長團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)班 南寧：2024年10月15日

店長強(qiáng)，門店就強(qiáng)！業(yè)績是管理出來的！門店管理的核心就是三個(gè)字：管團(tuán)隊(duì)！門店團(tuán)隊(duì)帶不好跳不出以下8大病因：1、店長沒有以身作則，不敢管人，說重了怕員工走掉2、店長缺乏一套有效的目標(biāo)管理思維3、店長溝通能力有限，沖突產(chǎn)生多4、新人帶教不到位，不專業(yè)，賺不到錢5、門店流程不規(guī)范制度不健全，執(zhí)行力差6、 店長檢查工作方式老化，......

金牌店長執(zhí)行力落地班 南寧：2024年10月22日

1、團(tuán)隊(duì)管理無執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無執(zhí)行力。精細(xì)化不到位， 店長缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無執(zhí)行力。新人上手慢，績效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無執(zhí)行力。目標(biāo)無追蹤......

商品規(guī)劃與管理提升 廣州：2024年09月27日

總經(jīng)理、總監(jiān) 、加盟經(jīng)理課程收益:1、 提升企業(yè)對(duì)商品整體的掌控能力；2、 提升企業(yè)對(duì)商品規(guī)劃的管理能力。課程大綱:商品規(guī)劃的認(rèn)知1.商品規(guī)劃的核心思想2.商品規(guī)劃的重要性3.商品規(guī)劃的目的品牌的商品規(guī)劃管理1.商品規(guī)劃管理策略2.深度分析市場需求的方法和技巧3.商品周期分析4.利潤率的管理及商品流通管理不同區(qū)域的商品......

連鎖門店精益管理增長班 廣州：2024年09月28日

近年來，大多數(shù)中小連鎖企業(yè)由粗放式經(jīng)營已經(jīng)成功邁入到規(guī)范化管理。但是，業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化了，員工就會(huì)自動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)化去執(zhí)行嗎？不一定，只有管理者的經(jīng)營能力同時(shí)精細(xì)化了，才算得上完美精益管理，運(yùn)營效率與利潤增長就指日可待了。劉曉亮教授是中國最早把精益思想引進(jìn)到門店管理的培訓(xùn)專家。他發(fā)明的“六維精益模型”......

超市管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

門店戀愛式銷售——大單賣手訓(xùn)練營 主講：呂老師

● 以培養(yǎng)終端銷售精英為目標(biāo)，以提高銷售實(shí)戰(zhàn)水平為前提● 以終端銷售服務(wù)流程為主線，以提升門店銷售業(yè)績?yōu)榻Y(jié)果● 揚(yáng)棄了理論說教和花拳繡腿，多采用案例分享和話術(shù)演練● 堅(jiān)守“實(shí)戰(zhàn)·高效”之理念，提供有效的銷售方法和工具課程對(duì)象：優(yōu)秀導(dǎo)購、店長、督導(dǎo)、加盟商課程大綱第一講：門店業(yè)績數(shù)據(jù)......

門店導(dǎo)購業(yè)績倍增術(shù) 主講：趙老師

第一講：銷售全環(huán)節(jié)梳理與問題診斷一、什么影響了我們的銷售1. 影響業(yè)績的三大方面分析1）人員方面2）貨品方面3）賣場方面頭腦風(fēng)暴：影響業(yè)績的因素及提升點(diǎn)分析2. 迅速提升業(yè)績的方法1）人員方面著力點(diǎn)分析2）貨品方面著力點(diǎn)分析3）賣場方面著力點(diǎn)分析4）銷售重點(diǎn)放在人員技能與心態(tài)提升討論：提升要素及方案二、銷售服務(wù)全流程梳......

金牌店長特訓(xùn)（楊虎） 主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長角色定位與認(rèn)知 1.連鎖店長的價(jià)值與責(zé)任 2.金牌店長四級(jí)跳 3.金牌店長的三大管理職能 3.1營銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團(tuán)隊(duì)管理 模塊一：營銷管理 一.營銷紅海與藍(lán)海 1.營銷的前世與今生 1.1營銷的演變 1.2營銷的未來 2.營銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

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