重慶生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 重慶：2024年10月10日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識(shí)與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計(jì)，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計(jì)劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2024年10月11日

一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的再認(rèn)識(shí)）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關(guān)鍵因素3、影響周轉(zhuǎn)率的關(guān)鍵因素4、成本的構(gòu)成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對(duì)真效率與假效率的理解......

工廠成本分析與控制 成都：2024年09月09日

中國已經(jīng)進(jìn)入后經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，員工加薪、人民幣升值、地價(jià)翻番等，使得企業(yè)外部環(huán)境愈加惡劣，運(yùn)營成本不斷上升。隨著通脹時(shí)代的全面來臨，我國勞動(dòng)力、土地、原材料等各種生產(chǎn)要素價(jià)格飛速上漲，加之人民幣升值的壓力，在這種形勢(shì)背景下，如何加強(qiáng)工廠成本分析與控制，形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯得尤為迫切和重要。企業(yè)天天三令五申要降低材料費(fèi)用，......

工廠成本控制和價(jià)值分析 成都：2024年10月09日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運(yùn)營管理的使命、遠(yuǎn)景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財(cái)務(wù)管理概述* 公司財(cái)務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法 成都：2024年10月10日

1.0 企業(yè)經(jīng)營之運(yùn)營觀1.1 何謂經(jīng)營與管理1.2 新時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營1.2.1 時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇1.2.2 企業(yè)經(jīng)營的新特點(diǎn)1.2.3 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新模式1.2.4 企業(yè)經(jīng)營的三大問題1.2.5 企業(yè)運(yùn)營的頂層設(shè)計(jì)1.2.6 企業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營管理1.2.7 競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的精益運(yùn)營生存觀與發(fā)展觀1.2.8 企業(yè)降本增效的路......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制 成都：2024年10月11日

第一單元 現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作職責(zé)●什么是現(xiàn)場(chǎng)管理●現(xiàn)場(chǎng)管理自我角色認(rèn)知●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的多重角色●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的重要作用●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的技能要求★★ 案例分析：現(xiàn)場(chǎng)管理干部一日工作流程第二單元 現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)提升●現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)成本意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)改善意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)安全意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)人員培訓(xùn)意識(shí)●現(xiàn)場(chǎng)......

降本增效方案班 成都：2024年11月21日

一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動(dòng)要素（二）構(gòu)建業(yè)財(cái)一體的降本增效行動(dòng)小組（三）數(shù)據(jù)拆解透視，識(shí)別企業(yè)降本增效的空間與路徑1、拆解財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)改善空間【案例】某集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表的二次分解2、分析管報(bào)數(shù)據(jù)，梳理成本結(jié)構(gòu)【案例】某集團(tuán)借助管會(huì)報(bào)表鎖定成本動(dòng)因3、杜邦分析在降本增效中的實(shí)踐應(yīng)用（......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升 成都：2024年12月03日

原材料、人工費(fèi)，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個(gè)工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時(shí)候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動(dòng)怎......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

全面成本管理培訓(xùn) 主講：譚老師

一、認(rèn)識(shí)成本管理活動(dòng)（一）認(rèn)識(shí)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理1、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度2、現(xiàn)代的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：從資金的角度3、為什么會(huì)發(fā)生變革①以“資金”為中心是因?yàn)閍.資金短缺是普遍現(xiàn)象；b.資金具有一般等價(jià)物功能c.資源被簡(jiǎn)單化為資金②以“資源”為中心是因?yàn)閍.流動(dòng)性過剩......

《從TnPM實(shí)施到降本增效》 主講：袁老師

1.顛覆認(rèn)知：根本轉(zhuǎn)變企業(yè)設(shè)備管理人員對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)知2.達(dá)成共識(shí)：幫助企業(yè)設(shè)備管理人員達(dá)成設(shè)備管理行動(dòng)共識(shí)3.掌握技術(shù)：讓學(xué)員快速掌握并運(yùn)用TPM設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)技術(shù)4.找準(zhǔn)問題：幫助學(xué)員找準(zhǔn)TPM設(shè)備管理的關(guān)鍵問題與障礙5.解決問題：幫助學(xué)員運(yùn)用實(shí)戰(zhàn)TPM設(shè)備管理解決實(shí)際問題6.效益轉(zhuǎn)換：運(yùn)用TPM設(shè)備管理的工具快速轉(zhuǎn)......

降本增效和企業(yè)精益成本管理 主講：付老師

第一部分：無論傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)還是新經(jīng)濟(jì)，為什么成本管理同樣重要？企業(yè)生存的秘訣－顧客愿意為企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)支付相應(yīng)的對(duì)價(jià)（價(jià)格）成本最小化或產(chǎn)品差異化從價(jià)值增值最大化反推成本最小化（基于價(jià)值管理的成本控制）成本管理面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)外部面臨的不斷變化中的挑戰(zhàn)技術(shù)革新市場(chǎng)供需狀況不斷變化復(fù)雜的供應(yīng)鏈客戶要求的不斷提高資本密集度......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程