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高級財務(wù)分析師 成都:2024年10月11日
本課程將傳遞以下重要的財務(wù)分析方法論,并結(jié)合在各行各業(yè)的應(yīng)用場景演練,通過講師點評,學(xué)員消化、吸收來掌握財務(wù)分析的基本規(guī)律,常用工具和模型,形成正確的分析思路和理念,課程內(nèi)容具備通用性,學(xué)員通過舉一反三、結(jié)合實際情況可以靈活應(yīng)用到自己的工作場景中,既適合不規(guī)范的民營企業(yè)(甚至兩套賬),也適合專業(yè)化、職業(yè)化程度較高的股份......
高級財務(wù)分析師 廣州:2024年10月11日
財務(wù)經(jīng)理和財務(wù)主管、企業(yè)的高級管理人員課程大綱模塊一:什么是好的財務(wù)分析報告?什么是財務(wù)分析,財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務(wù)報告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對例行的管理報告,應(yīng)該做哪些財務(wù)分析?在例行管理報告的基礎(chǔ)之上,還需要有......
高級財務(wù)分析師 上海:2024年09月06日
模塊一:什么是好的財務(wù)分析報告?什么是財務(wù)分析,財務(wù)分析的兩大視角透視你的上司對你的報告滿意嗎?財務(wù)報告的層次和種類模塊二:企業(yè)經(jīng)營管理報告企業(yè)經(jīng)營分析是干嘛的?例行管理報告包括哪些內(nèi)容?【案例討論】針對例行的管理報告,應(yīng)該做哪些財務(wù)分析?在例行管理報告的基礎(chǔ)之上,還需要有哪些改進(jìn)?管理者駕駛艙為例行管理報告,打造相應(yīng)......
高級財務(wù)分析 北京:2024年10月11日
課程中將與您分享,如何系統(tǒng)地、以價值為核心、涉及管理各個層面、兼顧風(fēng)險和非財務(wù)指標(biāo),與績效考核聯(lián)動的系統(tǒng)行分析架構(gòu)如何搭建,以及如何完善相應(yīng)的財務(wù)和信息系統(tǒng),構(gòu)建管理者指揮平臺。課程大綱模塊一 從管理者的視角出發(fā),進(jìn)行分析面向管理需求,呵護(hù)公司價值什么樣的分析是好的分析分析維度的選擇盈利角度 – 企業(yè)會不會......
華為全面預(yù)算管理體系構(gòu)建與最佳實踐 上海:2024年09月23日
第一模塊:正確認(rèn)識經(jīng)營及責(zé)任人,理順經(jīng)營價值經(jīng)營上承戰(zhàn)略、下啟績效企業(yè)價值驅(qū)動樹:價值?財務(wù)結(jié)果?經(jīng)營驅(qū)動因素?戰(zhàn)略關(guān)鍵舉措【案例】戰(zhàn)略指引下的經(jīng)營:華為25年、五個階段的增長歷程【共識】誰應(yīng)對公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)?經(jīng)營管理的抓手:計劃、預(yù)算、預(yù)測(PB&F)認(rèn)識PB&F:先有計劃,后有預(yù)算;預(yù)算目標(biāo)達(dá)成,......
財務(wù)主管管理能力提升訓(xùn)練 深圳:2024年10月11日
本課程通過大量的案例來幫助大家對領(lǐng)導(dǎo)力模型進(jìn)行融會貫通的理解,傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程單方面強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者自身的修為,本課程的核心觀點是:領(lǐng)導(dǎo)者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低,還取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬和企業(yè)環(huán)境三者之間的互動,使得本課程更貼近領(lǐng)導(dǎo)者的實際工作;本課程在提升領(lǐng)導(dǎo)技能的同時,也在改變學(xué)員的思維習(xí)慣。培訓(xùn)對象:財務(wù)總......