昆明生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管提升班——生產(chǎn)主管從“優(yōu)秀”到“精益” 廣州：2024年10月15日

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、工段長、班組長、生產(chǎn)管理人員，生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：班組長的作用模塊二：班組建設(shè)模塊三：班組日常管理模塊四：生產(chǎn)現(xiàn)場管理1. 現(xiàn)場管理不良案例分析2. 如何規(guī)劃現(xiàn)場、10S的作用3. 現(xiàn)場定置管理的案例圖片學(xué)習(xí)4. 做好現(xiàn)場管理的六個方面5. 做好現(xiàn)場管理的原則、重心、要點(diǎn)模塊五：生產(chǎn)管理&......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 東莞：2024年09月23日

本課程時長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對、誰錯，而是在于誰......

如何做一個優(yōu)秀的生產(chǎn)主管 深圳：2024年09月28日

生產(chǎn)型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)廠長、車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等生產(chǎn)管理人員課程收益:學(xué)習(xí)生產(chǎn)現(xiàn)場問題改善的手法及其對現(xiàn)場問題解決的系統(tǒng)思維；清楚生產(chǎn)現(xiàn)場各項(xiàng)工作及改善，減少隱性和顯性浪費(fèi)的重要性；幫助企業(yè)有效地降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量；掌握生產(chǎn)現(xiàn)場改善的常用工具；學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制......

全能生產(chǎn)主管的十項(xiàng)修煉高級研修班 深圳：2024年10月12日

第一部分 現(xiàn)場主管的地位和使命主管的地位主管的作用主管的具體職責(zé)角色認(rèn)知能力主管的類型角色認(rèn)知的三個層面第二部分 十項(xiàng)修煉之一：生產(chǎn)監(jiān)控技術(shù)制定計(jì)劃的五步曲確立目標(biāo)的SMART法則如何擬定計(jì)劃如何制定計(jì)劃如何計(jì)劃實(shí)施崗位之間接口處理第三部分 十項(xiàng)修煉之二：品質(zhì)管控技術(shù)產(chǎn)生品質(zhì)問題的五大要素解決品質(zhì)問題的PDCA循環(huán)分析......

企業(yè)規(guī)范化管理 北京：2024年09月28日

從人治到法治，從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)，首先是一次全體人員觀念上的一種錘煉和升華！為什么小企業(yè)總是長不大？大企業(yè)活不長？為什么管理層抽不出身，越發(fā)展越感覺力不從心？為什么企業(yè)帝國大廈可以一夜之間倒塌？很多優(yōu)秀企業(yè)曇花一現(xiàn)？您是否也贊同這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)在經(jīng)歷了最初的高速發(fā)展期后，最關(guān)鍵的就是——解決企業(yè)由人治......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實(shí)施 上海：2024年10月10日

1.幫助學(xué)員深刻體會當(dāng)前中國企業(yè)經(jīng)營困境之“三升”、“三降”問題的核心所在；2.幫助學(xué)員深刻體會老板當(dāng)前首先需要突破的思維是什么？3.幫助學(xué)員學(xué)會即從戰(zhàn)略角度思考問題，又從戰(zhàn)術(shù)角度思考問題；4.幫助學(xué)員理解戰(zhàn)略績效的含義及核心；5.幫助學(xué)員掌握戰(zhàn)略績效體系設(shè)計(jì)及其成功要素......