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研發(fā)項(xiàng)目群及項(xiàng)目組合管理實(shí)務(wù)高級培訓(xùn)班 貴陽:2024年09月09日
Program Management(項(xiàng)目群管理,又稱大項(xiàng)目管理,多項(xiàng)目管理)及Project Portfolio Management(項(xiàng)目組合管理),是連接企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目的紐帶和手段,是項(xiàng)目管理必備的高級管理技能。通過本課程的系統(tǒng)的學(xué)習(xí),學(xué)員能夠掌握項(xiàng)目群管理(Program Management)及項(xiàng)目組合管理(......
研發(fā)項(xiàng)目管理班:高效研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 成都:2024年11月28日
第一部分:項(xiàng)目管理系統(tǒng)概論深度解讀“在企業(yè)里人人都是項(xiàng)目管理者”的思想,在此基礎(chǔ)上理解什么是項(xiàng)目及項(xiàng)目管理現(xiàn)代項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(結(jié)合開方式創(chuàng)新分享項(xiàng)目資源整合之路)項(xiàng)目管理知識體系三維框架指南項(xiàng)目成功依賴哪些條件?這些條件之間的關(guān)系是什么?我們需要做點(diǎn)什么項(xiàng)目管理過程中的問題并不可怕,最......
產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理務(wù)實(shí) 重慶:2024年10月14日
研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干人員(設(shè)計(jì)、測試、物料采購、質(zhì)量、工藝......)。【培訓(xùn)收益】高層管理者:了解產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項(xiàng)目管理的方法論,理解設(shè)計(jì)開發(fā)、工藝開發(fā)、支持活動(dòng)密切協(xié)同,項(xiàng)目管理和部門管理密切配合。項(xiàng)目經(jīng)理:掌握利用產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型進(jìn)行項(xiàng)目管理的方法。掌握領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作的要點(diǎn)。提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。如......
研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤 深圳:2024年09月09日
總經(jīng)理/副總、公司總工/產(chǎn)品總監(jiān)/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)/測試/工藝/制造/采購……等部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、項(xiàng)目管理人員、研發(fā)和各部門骨干、QA、流程優(yōu)化人員等課程大綱:一、案例和研發(fā)項(xiàng)目管理相關(guān)概念1.案例和討論:研發(fā)項(xiàng)目為什么失敗?2.項(xiàng)目失敗......
房地產(chǎn)HR的BP與OD轉(zhuǎn)型發(fā)展之路:識人道與術(shù) 上海:2024年10月17日
1、工具簡單實(shí)用:TEAM人才畫像法、FBEI定向行為事件訪談法、STAR結(jié)構(gòu),三個(gè)簡明方法論2、密切聯(lián)系實(shí)際:以一個(gè)專業(yè)崗位作為樣本,從人才畫像、精準(zhǔn)提問、巧妙追問等環(huán)節(jié),講師示范+學(xué)員演練,體驗(yàn)方法論在實(shí)踐中的應(yīng)用3、面向:HR招聘經(jīng)理、業(yè)務(wù)面試官培訓(xùn)對象1、主導(dǎo)企業(yè)變革的高管人員;2、在職/求職 COE、OD 部......
生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃與庫存控制PMC 深圳:2024年11月30日
計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何制訂重復(fù)性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計(jì)劃如何準(zhǔn)確預(yù)估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計(jì)劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復(fù)性物品的補(bǔ)貨管理如何預(yù)測需求量如何合理設(shè)置安全庫存量培訓(xùn)對象:高層管理者、計(jì)劃管理人員、采購人員......