昆明應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開課

有效應(yīng)收賬款管理與信用控制 廣州：2024年09月28日

總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理、應(yīng)收賬款專員，信用專員、銷售人員、清欠人員、法務(wù)專員等授課形式啟發(fā)式講授、互動式教學(xué)、小組游戲、角色扮演、案例分析課程大綱：1．加強應(yīng)收賬款的重要性（1）應(yīng)收賬款冰山理論（2）貨款拖延對利潤的影響（3）壞賬對銷售額的影響2．應(yīng)收賬款產(chǎn)生的五大因素（1）業(yè)務(wù)人員素質(zhì)不高（2）主管督導(dǎo)......

應(yīng)收賬款管理與信用風險控制 廣州：2024年10月10日

• 信用經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負責信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員• 財務(wù)總監(jiān)等其他高級財務(wù)管理人員課程大綱第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 廣州：2024年11月06日

在工作中，您是否遇到過以下情形：公司的銷售額越來越大，但逾期的比例也越來越高，公司資金依然很緊張，大家急于改善這種狀況，但不知從何抓起。公司準備對新老客戶推出賒銷政策，但不知道如何判斷客戶的信用狀況，如何把資源分配給最優(yōu)質(zhì)的客戶。有的客戶信用狀況不是很好，要合作有風險，怎么做才可以一方面保持合作，另一方面又可以控制風險......

應(yīng)收賬款管理、信用風險控制與賬款催收實戰(zhàn)技巧 深圳：2024年11月02日

一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2．賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......

MRO非生產(chǎn)性物料采購策略及全流程解決方案（日立電梯參觀） 上海：2024年09月26日

企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購管理人員和IT、設(shè)備維護保養(yǎng)、合規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)人員課程大綱：1、間接采購，價值挖掘1.1間接采購在企業(yè)里總被認為是可有可無的附屬品，怎樣才能得到管理層重視？1.1.1企業(yè)里不同部門與角色（老板、技術(shù)、用戶、審計、供應(yīng)商、生產(chǎn)、倉庫等）對間接采購有哪些抱怨？1.1.2間接采購的特點：三多四低1.1.3間......

采購成本分析與談判技巧 上海：2024年11月02日

通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克 • 韋爾奇說： “在一家公司里 ， 采購和銷售是僅有的兩個能夠產(chǎn)生收入的部門 ， 其他任何部門發(fā)生的都是管理費用 。 ”采購成本降低1% ， 利潤甚至能上升5% - 10%以上!n 采購成本永遠是采購人員心中的 “坎”；n 產(chǎn)品質(zhì)量一......