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實(shí)用采購技術(shù)與全面采購成本削減 杭州:2024年11月16日
采用課堂講授、經(jīng)典實(shí)例分析、工具模版、行動學(xué)習(xí)、分組演練、講師點(diǎn)評、現(xiàn)場答疑等。該課程以CBC培訓(xùn)方式,案例分享與群內(nèi)討論輔導(dǎo)。【課程大綱】課程包含但不局限于以下內(nèi)容第一部分、互聯(lián)時(shí)代,采購成本控制的核心要素1、如何認(rèn)識采購成本控制的問題2、采購成本的降低對利潤的影響3、跨部門協(xié)作對降低采購成本的影響4、如何提升對降低......
建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控與結(jié)算、審計(jì)要點(diǎn)暨國有企招標(biāo)采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題處理專題培訓(xùn)班 昆明:2024年10月10日
各地政府建設(shè)項(xiàng)目管理、招標(biāo)投標(biāo)、公共資源交易、工程交易、投資項(xiàng)目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、合同管理、工程造價(jià)、審計(jì)監(jiān)察、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、項(xiàng)目管理相關(guān)工作人員;社會事業(yè)及科研機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分:最新政策及工程造價(jià)全過程精細(xì)化管控、熱點(diǎn)難點(diǎn)問題解析與結(jié)算審計(jì)要點(diǎn)(一)相關(guān)政策解讀1、......
招標(biāo)文件科學(xué)編制暨評標(biāo)辦法的選擇與設(shè)計(jì)精品專項(xiàng)培訓(xùn)班 昆明:2024年10月17日
1.招標(biāo)投標(biāo)法律框架體系1.1規(guī)制政府投資工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的法律制度;1.2法律規(guī)定不一致時(shí)的處理方法;1.3最新法律政策對招標(biāo)文件編制的影響;2.招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制2.1招標(biāo)投標(biāo)的概念;2.2招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的適用前提;3.強(qiáng)制招標(biāo)制度3.1什么是工程建設(shè)項(xiàng)目,工程、工程項(xiàng)目、工程建設(shè)項(xiàng)目三者有什么區(qū)別和聯(lián)系;3.2納入強(qiáng)......
新形勢下高校和科研院所政府采購合規(guī)高效管理及院校內(nèi)采購/招標(biāo)實(shí)務(wù)操作、國有資產(chǎn)管理 昆明:2024年10月31日
(一)《深化政府采購制度改革》背景下最新政采政策解析1.《中華人民共和國政府采購法(修訂草案征求意見稿)》要點(diǎn)解析;2.《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》要點(diǎn)解析;3.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解讀及舉例分析;4.《政府采購促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展管理辦法》對采購人的要求;5.科研院所提高政府采購靈活性的政策......
銷售談判 上海:2024年11月12日
保證雙贏結(jié)果明確支持談判風(fēng)格的行為了解談判的原則和步驟根據(jù)情況,使用最優(yōu)的談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)確定自己可以接受的讓步,以及讓步的價(jià)值突破僵局,達(dá)成協(xié)議準(zhǔn)備和計(jì)劃最好的結(jié)果發(fā)現(xiàn)何時(shí),如何關(guān)單了解客戶的行為和反應(yīng),確保最優(yōu)交易制定個(gè)人發(fā)展機(jī)會課程大綱:一切皆可談——不要逃跑成功談判者應(yīng)具備的技能評估自己的......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2024年09月23日
第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結(jié)底是掙的不多、干的不爽、沒有發(fā)展”,帶給我們什么......