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共同頻道-360度高效溝通力提升 蘇州:2024年11月20日
企業(yè)中層管理者課程大綱一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?......
共同頻道-360度高效溝通力提升 上海:2024年10月08日
一、360度全方位溝通瓶頸與障礙1.溝通的目的不清晰2.向上溝通缺少膽3.向下溝通缺少心4.平心溝通缺少度5.對(duì)外溝通缺少量二、360度全方位溝通基本心態(tài)與技能1.高情商溝通的8種“心態(tài)”策略?小我變大我?被動(dòng)變主動(dòng)?痛苦變快樂?重智商變重情商?重過程變重效果?苦勞變功勞?失望變希望?埋怨變感恩......
管理干部“三力”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)—?激活領(lǐng)導(dǎo)力、?引爆執(zhí)行力、提升溝通力 北京:2024年10月30日
《激活篇:塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》(一)、領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵什么是領(lǐng)導(dǎo)為什么做管理的同時(shí)也要做領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者的含義討論:平庸的領(lǐng)導(dǎo)與卓越的領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的素質(zhì)和能力(二)、領(lǐng)導(dǎo)力與影響力什么是領(lǐng)導(dǎo)力狼和羊的寓言給我們的啟示領(lǐng)導(dǎo)力(威信)的構(gòu)成討論:你是團(tuán)隊(duì)不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)嗎?權(quán)力與影響力的差異(三)、情商與領(lǐng)導(dǎo)力什么是情商:EQ 是一種心......
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧 上海:2024年11月01日
企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效通常是CEO和CFO最關(guān)注的考核指標(biāo),作為一名專業(yè)的供應(yīng)鏈管理人員必須要了解我們的工作如何影響企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo),供應(yīng)鏈管理的價(jià)值和績(jī)效如何用CEO,CFO容易理解的財(cái)務(wù)語(yǔ)言表達(dá),如何借助財(cái)務(wù)分析工具和知識(shí)幫助我們做出正確的采購(gòu)決策,改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效,規(guī)避供應(yīng)鏈管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)……......
供應(yīng)商開發(fā),評(píng)估與管理 上海:2024年10月11日
采購(gòu)與物流管理人員、計(jì)劃人員、供應(yīng)商質(zhì)量管理,認(rèn)證人員課程大綱:第一部分:采購(gòu)與供應(yīng)商管理的新挑戰(zhàn)采購(gòu),物流,供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈采購(gòu)職能的轉(zhuǎn)換采購(gòu)和供應(yīng)商管理的目標(biāo)有效的采購(gòu)組織案例:牛鞭效應(yīng)與采供雙方合作第二部分:供應(yīng)商開發(fā)與評(píng)估評(píng)估團(tuán)隊(duì)直接和間接指標(biāo)一般流程選擇和評(píng)估體系供應(yīng)商財(cái)務(wù)分析案例:三個(gè)選擇樣本案例:數(shù)字背后的......