昆明市場推廣培訓(xùn)公開課

百戰(zhàn)百勝的營銷體系 昆明：2024年11月02日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、營銷負(fù)責(zé)人、營銷策劃等【課程大綱】模塊一 戰(zhàn)略篇——先勝而后求戰(zhàn)的營銷戰(zhàn)略1 重新認(rèn)知“營銷”：為客戶創(chuàng)造真正的價(jià)值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企業(yè)基本功能：大師一直被忽視甚至從未被看到的忠告1.3 中國營銷現(xiàn)狀：企業(yè)對營銷本身沒有系......

房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)營銷與產(chǎn)品競爭策略高級研修班 貴陽：2024年10月12日

房地產(chǎn)企業(yè)及其相關(guān)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、經(jīng)理及銷售骨干等課程大綱:序言：萬科營銷觀*萬科產(chǎn)品觀的形成歷程*市場分析的邏輯*房地產(chǎn)營銷的三個(gè)步驟第一部分：市場定位和產(chǎn)品的策劃一、市場定位、客戶細(xì)分與產(chǎn)品價(jià)值*定位——基于客戶細(xì)分的產(chǎn)品定位流程*市場和產(chǎn)品定位要解決的基本核......

“存款立行，負(fù)債先行”——商業(yè)銀行對公存款營銷與機(jī)構(gòu)客戶拓展 成都：2024年09月06日

全國商業(yè)銀行及相關(guān)金融機(jī)構(gòu)（股份制銀行、城商行、農(nóng)商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社）：各商業(yè)銀行業(yè)務(wù)條線（公司金融部、中小企業(yè)部、普惠金融部、交易銀行部、供應(yīng)鏈金部、貿(mào)易金融部、國際業(yè)務(wù)部、互聯(lián)網(wǎng)金融部）的主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干。各商業(yè)銀行風(fēng)控條線（授信審批部、信貸管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、法律合規(guī)部）的主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干。【課程大綱】第一......

數(shù)據(jù)分析在業(yè)務(wù)場景中的實(shí)操應(yīng)用 成都：2024年09月24日

企業(yè)收益：1、以數(shù)據(jù)思維建立企業(yè)級的營運(yùn)評估體系、業(yè)績預(yù)測評估體系和年度目標(biāo)制定原則；2、強(qiáng)化顧客數(shù)據(jù)化管理，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化及精準(zhǔn)化營銷，驅(qū)動業(yè)務(wù)增長；3、利用數(shù)據(jù)分析，迭代并優(yōu)化商品，降低企業(yè)的試錯(cuò)成本；4、培養(yǎng)優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，真正做到用數(shù)據(jù)思維指導(dǎo)企業(yè)管理運(yùn)營。崗位收益：1、幫助學(xué)員從全局且業(yè)務(wù)化的角度進(jìn)行數(shù)據(jù)分析；......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2024年10月11日

公司CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品規(guī)劃部門、產(chǎn)品經(jīng)理等課程大綱：1案例解析：需求到產(chǎn)品規(guī)劃的整體過程說明：以下案例，根據(jù)學(xué)員單位的行業(yè)特征選擇一個(gè)B2C咨詢案例：某廚電產(chǎn)品的全生命周期設(shè)計(jì)方案1.1產(chǎn)品規(guī)劃的作用1.1.1產(chǎn)品規(guī)劃的戰(zhàn)略描述與繼承1.1.2如何預(yù)判斷產(chǎn)品規(guī)劃結(jié)果的好壞？1.2基于IPD的產(chǎn)品規(guī)劃流程框架1.3整......

（TQM）全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù) 廣州：2024年11月15日

?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強(qiáng)企業(yè)管理者的卓越運(yùn)營意識3.掌握企業(yè)達(dá)成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運(yùn)營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的管......