昆明采購(gòu)成本分析培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

昆明采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開課

采購(gòu)成本分析與審核——標(biāo)桿企業(yè)最佳實(shí)踐廣州：2024年09月05日

第一模塊：把握現(xiàn)代采購(gòu)模式采購(gòu)和采購(gòu)職能定位−明確采購(gòu)的5R要求−現(xiàn)代采購(gòu)的任務(wù)——提高效率增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境對(duì)企業(yè)采購(gòu)的挑戰(zhàn)企業(yè)采購(gòu)與其它職能之間的關(guān)系思考：你們公司中，采購(gòu)占銷售額的比例是多少呢？采購(gòu)成本對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響第二模塊：采購(gòu)成本和整體擁有成本（TC......

采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧廣州：2024年09月27日

從事采購(gòu)與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來(lái)用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購(gòu)成本分類1.訂購(gòu)成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購(gòu)總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......

采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算管理深圳：2024年09月28日

第 1章商業(yè)需求分析及采購(gòu)決策制定1. 什么是商業(yè)需求？2. 一般采購(gòu)的周期應(yīng)該是怎么樣的？3. 采購(gòu)發(fā)生的背景狀況分析4. 如何進(jìn)行采購(gòu)的商業(yè)論證?5. 一般采購(gòu)商業(yè)論證的標(biāo)準(zhǔn)是什么？第2章如何估算成本和價(jià)格？1. 從哪兒獲取關(guān)于成本與價(jià)格的市場(chǎng)數(shù)據(jù)？2. 理解供應(yīng)商的定價(jià)機(jī)制3. 理解成本的涵義與層次4. 什么......

采購(gòu)成本分析與談判技巧深圳：2024年11月23日

1、了解采購(gòu)與供應(yīng)鏈發(fā)展的趨勢(shì)和現(xiàn)狀；2、了解采購(gòu)所需要具備的十大采購(gòu)技術(shù)；3、學(xué)會(huì)并運(yùn)用，采購(gòu)成本分析的五大方法；4、懂得并掌握，采購(gòu)成本管理的三大工具；5、熟悉并運(yùn)用，采購(gòu)談判的三大階段；6、了解并掌握，采購(gòu)談判的七大方法和技巧。課程對(duì)象1 . 采購(gòu)部門，定單管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理部門2 . ......

十步到位的品牌營(yíng)銷管理上海：2024年10月11日

營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者課程介紹1.明確內(nèi)外部環(huán)境，對(duì)企業(yè)及品牌進(jìn)行SWOT分析(1)企業(yè)自己調(diào)研或由品牌咨詢公司聯(lián)合調(diào)研公司調(diào)查。(2)選擇調(diào)研形式。一般采用問(wèn)卷式，或座談式。(3)分析調(diào)研結(jié)果，撰寫調(diào)研報(bào)告。(4)企業(yè)和現(xiàn)有品牌SWOT分析。2．形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及可操......

基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2024年09月07日

企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一部分、重新認(rèn)識(shí)績(jī)效管理1.什么是績(jī)效管理？2.為什么推行績(jī)效管理？3.績(jī)效管理為什么會(huì)失敗？4.績(jī)效管理體系與戰(zhàn)略的關(guān)系5.績(jī)效管理體系與人力資源管理體系6.績(jī)效管理的常見誤區(qū)級(jí)案例解析第二部分：績(jī)效管理的常見工具1.工具一：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）2.工具二：平衡計(jì)分卡（BS......