熱門搜索關(guān)鍵字
北京職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn) 上海禮儀培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州對外禮儀培訓(xùn) 深圳禮儀風(fēng)范培訓(xùn) 蘇州禮儀培訓(xùn) 貴陽形象塑造培訓(xùn) 成都職業(yè)精神培訓(xùn) 重慶接待技巧培訓(xùn) 南寧微笑服務(wù)培訓(xùn) 海口現(xiàn)代商務(wù)禮儀培訓(xùn) 長沙國際商務(wù)禮儀培訓(xùn) 蘭州涉外禮儀培訓(xùn) 西安職業(yè)形象培訓(xùn) 武漢宴請禮儀培訓(xùn) 南昌時尚禮儀培訓(xùn) 銀川商務(wù)談判禮儀培訓(xùn) 鄭州談判禮儀培訓(xùn) 廈門客戶服務(wù)禮儀培訓(xùn) 合肥職業(yè)形象塑造培訓(xùn)昆明商務(wù)談判禮儀培訓(xùn)公開課
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧實(shí)操訓(xùn)練營 昆明:2024年11月07日
1、提升職業(yè)人的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng);2、了解掌握商務(wù)活動中基本禮儀知識和規(guī)范;3、提高商務(wù)交往的成功率,并樹立良好的企業(yè)形象;適用對象企業(yè)高級管理人員、總經(jīng)理秘書、行政秘書、辦公室主任、公關(guān)、銷售經(jīng)理、公司的商務(wù)接待以及高級職員培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 商務(wù)禮儀概述一、禮儀的定義與特征二、商務(wù)禮儀的作用三、商務(wù)社交禮儀與約定俗......
商務(wù)情商與禮儀應(yīng)用 成都:2024年11月14日
中高層管理人員課程大綱第一單元:基本禮儀規(guī)范1.禮儀通則與內(nèi)涵本部分內(nèi)容幫助學(xué)員了解人性規(guī)律,從更開闊、更深入的層面理解禮儀的內(nèi)涵與由來。引導(dǎo)學(xué)員如何針對不同的情境、不同的交往對象靈活調(diào)整自己的狀態(tài)和行為,做到“隨心所欲而不逾矩”,化修養(yǎng)于無形中;同時引導(dǎo)學(xué)員在工作生活中如何舉一反三,本部分是整......
商務(wù)禮儀--魅力提升之道 重慶:2024年11月15日
一、著裝禮儀1著裝是形成第一印象的符號2女士商務(wù)著裝禮儀3男士商務(wù)著裝禮儀4禮服著裝禮儀二、行為舉止禮儀1保持良好姿態(tài)2基礎(chǔ)行為姿態(tài)調(diào)整3舉止禮儀提升三、商務(wù)接待禮儀1機(jī)場接待禮儀2酒店接待禮儀3會議接待禮儀4辦公室接待禮儀四、公務(wù)活動禮儀1介紹禮儀2迎接送別禮儀3會議管理4座次安排五、商務(wù)用餐禮儀1中餐用餐禮儀2西餐......
完美客戶關(guān)系——不同情境下的商務(wù)禮儀與高情商溝通 佛山:2024年09月27日
意識先行——課程先讓參訓(xùn)人員對商務(wù)禮儀有良好認(rèn)識,意識到商務(wù)禮儀在當(dāng)今社會人際交往中、企業(yè)發(fā)展中起著越來越重要的作用。情景帶練——沒有說教,不要大量理論,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)下實(shí)際工作需求,給參訓(xùn)人員最直接的客戶接待、拜訪等各場合中的思維和方法,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識和不同情境......
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃設(shè)計面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)商業(yè)模式重構(gòu) 高級管理人員培訓(xùn)班 上海:2024年11月15日
如何認(rèn)識數(shù)字化轉(zhuǎn)型掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概念;掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架基本內(nèi)容包括:進(jìn)階路線、方法論、轉(zhuǎn)型框架、轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)與機(jī)遇。1.1簡介1.2什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型1.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)發(fā)展要求1.4數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動商業(yè)模式重構(gòu)1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)1.6數(shù)字化轉(zhuǎn)型演進(jìn)路徑1.7數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法論1.8數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架1.9數(shù)字化轉(zhuǎn)型......
領(lǐng)導(dǎo)力-卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行為 深圳:2024年09月26日
需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀走向卓越的中高層管理者。課程大綱第一講:邁向領(lǐng)導(dǎo)者之路管理和領(lǐng)導(dǎo)區(qū)別問題引入:擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后,你在想法與做法上有哪些差異?案例:當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后的老張和老李不同表現(xiàn)講解:管理和領(lǐng)導(dǎo)力的區(qū)別工具:領(lǐng)導(dǎo)與管理的方格測評最佳領(lǐng)導(dǎo)力分享點(diǎn)評及講解:我們從成功經(jīng)驗中獲得的啟示領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)從兩個角度學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力討......