昆明銷售系統(tǒng)培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 深圳：2024年10月18日

一、定義客戶1、如何找到你的目標(biāo)市場（1）夠不到的市場是毒藥（2）目標(biāo)市場與目標(biāo)客戶的包含關(guān)系（3）誰是你的目標(biāo)客戶2、如何確定目標(biāo)客戶（1）目標(biāo)客戶的特征 （2）華為如何選擇目標(biāo)客戶（3）做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分（1）按行業(yè)劃分、按規(guī)模劃分（2）不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式（1）......

如何構(gòu)建高效能的銷售組織 ---用價值銷售方法構(gòu)建銷售系統(tǒng) 上海：2024年09月25日

1.以為客戶創(chuàng)造價值為出發(fā)點(diǎn)，來建立企業(yè)的競爭優(yōu)勢；2.結(jié)合客戶的類型特點(diǎn)和企業(yè)自身的能力，構(gòu)建一套高效能銷售系統(tǒng)。課程特點(diǎn)：1.快速理解掌握價值銷售的理念和分析比較三種不同類型的B2B銷售模式；2.豐富的真實(shí)案例和行業(yè)案例，便于理解和掌握；3.大量的小組討論和案例復(fù)盤，通過學(xué)員的參與，讓知識快速轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗。授課形式：......

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng) 上海：2024年11月22日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構(gòu)建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經(jīng)過30多年的發(fā)展，華為成為了通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業(yè)生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)？華為當(dāng)初是......

銷售系統(tǒng)提升營：客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營 北京：2024年09月26日

銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售代表以及與業(yè)務(wù)崗位相關(guān)的員工培訓(xùn)目標(biāo):通過實(shí)戰(zhàn)案例，使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識、掌握客戶服務(wù)技巧、方法；提高學(xué)員專業(yè)營銷意識,使學(xué)員掌握實(shí)用的銷售技巧與方法；有效地管理與控制銷售流程，提升銷售實(shí)戰(zhàn)技能；分享并總結(jié)銷售工作的金科玉律，如何做好客戶開發(fā)與管理工作；全面提升營銷隊伍素質(zhì)與能力，構(gòu)建和運(yùn)用......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 上海：2024年10月12日

作為供應(yīng)鏈管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理是其中關(guān)鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評估供應(yīng)商的質(zhì)量、到如何幫助供應(yīng)商提升達(dá)到公司的質(zhì)量要求；從新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，到供應(yīng)商量產(chǎn)的過程中，需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量；在供應(yīng)商進(jìn)入量產(chǎn)后，如何持續(xù)管理好供應(yīng)商的質(zhì)量、評估其表現(xiàn)？并在出現(xiàn)問題后，如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......

微力無窮-移動學(xué)習(xí)的微課設(shè)計與制作技術(shù) 上海：2024年11月12日

9:00-10:001.微課認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變n 微課程認(rèn)知與理解ü 微課程的理解與分析² 微課程的定義² 微課程的特點(diǎn)² 好微課的三大要素ü 微課的四種模式² 動畫演示微課² 錄屏式微課² 視頻式微課² 動漫式微課n 突破傳統(tǒng)的微課......