昆明項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開(kāi)課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2024年09月20日

為實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)項(xiàng)目的快速開(kāi)工、快速開(kāi)盤(pán)、按時(shí)保質(zhì)交房，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目開(kāi)展的前期必須要成立策劃小組，從全局出發(fā)，重視時(shí)間價(jià)值、成本優(yōu)化管控、資金使用價(jià)值等等，按照項(xiàng)目投委會(huì)決策要求、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整體實(shí)施方案、項(xiàng)目全景計(jì)劃等，協(xié)同設(shè)計(jì)、報(bào)建外聯(lián)、成本招采、營(yíng)銷(xiāo)、物業(yè)等部門(mén)，系統(tǒng)、認(rèn)真、周密、細(xì)致地做好工程管理規(guī)劃、充分考慮事情的......

客戶(hù)關(guān)系拓展與銷(xiāo)售項(xiàng)目管控 深圳：2024年10月11日

第一部分：區(qū)域市場(chǎng)分析與策略制定，謀定而后動(dòng)第一節(jié)：華為市場(chǎng)策劃的步驟?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略管理模型?明確區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略和任務(wù)第二節(jié)：差距分析?差距分析的獨(dú)特方式和作用?差距分析實(shí)例介紹第三節(jié)：市場(chǎng)分析?市場(chǎng)與行業(yè)分析方法與案例?競(jìng)爭(zhēng)分析要點(diǎn)是什么？◆ 客戶(hù)組織臉譜和業(yè)務(wù)臉譜◆ 客戶(hù)的戰(zhàn)略和痛點(diǎn)是什么◆ 內(nèi)部分析的兩個(gè)層面介紹......

房地產(chǎn)異地多項(xiàng)目管控、流程與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn) 杭州：2024年09月28日

如何既保證集團(tuán)業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)，又能保證有效控制管理各地下屬公司？如何建立適應(yīng)本企業(yè)的集團(tuán)管控模式？如何通過(guò)組織管控即降低集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，又保障企業(yè)合理的發(fā)展速度？集團(tuán)管控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？如何通過(guò)組織系統(tǒng)有效地管控？房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)由一條復(fù)雜的價(jià)值鏈條組成，涉及上千個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團(tuán)如何既尊重業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)規(guī)律、保障運(yùn)營(yíng)效率，又要......

專(zhuān)業(yè)拜訪：達(dá)成目標(biāo)的六脈神劍 上海：2024年09月10日

《專(zhuān)業(yè)拜訪：達(dá)成目標(biāo)的六脈神劍》結(jié)合銷(xiāo)售人員實(shí)際工作中所遇到的各種問(wèn)題，通過(guò)實(shí)戰(zhàn)的方法，從拜訪過(guò)程的角度將銷(xiāo)售拜訪規(guī)劃為：訪前準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)白、探尋客戶(hù)需求、呈現(xiàn)產(chǎn)品特征利益、處理異議、諦成結(jié)交6大系統(tǒng)進(jìn)行模塊化訓(xùn)練，并提供實(shí)用工具。課程詳細(xì)剖析了銷(xiāo)售流程的各階段銷(xiāo)售員應(yīng)該明確的工作重點(diǎn)、面臨的實(shí)際問(wèn)題并給出完備的解決方案......

優(yōu)秀員工的8個(gè)任務(wù)—做領(lǐng)導(dǎo)放心的員工 上海：2024年10月09日

全員課程大綱：課程導(dǎo)入任務(wù)一：有效接受任務(wù)1、常見(jiàn)的三種典型的錯(cuò)誤接受任務(wù)的方式2、有效接受任務(wù)的2種心態(tài)3、有效接受任務(wù)的工具和技能任務(wù)二：高效執(zhí)行任務(wù)1、執(zhí)行任務(wù)的心態(tài)2、執(zhí)行任務(wù)工具3、高效執(zhí)行任務(wù)的技能，跨越執(zhí)行陷阱任務(wù)三：懂得配合檢查1、扭轉(zhuǎn)“檢查”的心態(tài)2、配合檢查的技能任務(wù)四：主動(dòng)......