太原成本管理培訓(xùn)公開課

精益改善與成本管理高級培訓(xùn)班 石家莊：2024年11月01日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學(xué)習(xí)到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化現(xiàn)場改善......

房地產(chǎn)全成本管理、數(shù)據(jù)庫、清單標(biāo)準(zhǔn)化核心關(guān)鍵控制點詳解及案例實操 北京：2024年09月28日

?前期成本管理思路，營改增后如何修改目標(biāo)成本測算及稅籌計算公式?如何建立有效實用的數(shù)據(jù)庫，住宅數(shù)據(jù)庫、商業(yè)數(shù)據(jù)庫詳解及其應(yīng)用?概念設(shè)計、方案設(shè)計、施工圖設(shè)計三大階段成本管控要點，事半功倍?高周轉(zhuǎn)下清單編制風(fēng)險控制、清單標(biāo)準(zhǔn)化，提高效率并減少錯誤失誤?如何準(zhǔn)確編制標(biāo)底、快速準(zhǔn)確評定標(biāo)技巧，避免評標(biāo)錯誤，確保定標(biāo)?簽證變更......

基于研發(fā)的產(chǎn)品成本管理 北京：2024年10月11日

一、研發(fā)成本綜述1．關(guān)于成本的三個公式2．客戶的成本：產(chǎn)品生命周期成本3．企業(yè)的成本：產(chǎn)品總成本4．產(chǎn)品成本對企業(yè)利潤表的影響二、研發(fā)項目對產(chǎn)品成本的決定作用1．研發(fā)各階段對產(chǎn)品成本形成的影響程度2．應(yīng)對產(chǎn)品成本的措施選擇3．產(chǎn)品研發(fā)成本管理的重點三、以客戶價值為導(dǎo)向進行產(chǎn)品的目標(biāo)成本管理1．目標(biāo)價格與目標(biāo)成本2．產(chǎn)品......

把錢花在刀刃上——戰(zhàn)略性成本管理執(zhí)行與控制 北京：2024年10月11日

*企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、總會計師、財務(wù)經(jīng)理及相關(guān)財務(wù)決策人員（掌握財務(wù)知識，運作財務(wù)管理）*金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員（全面知識系統(tǒng)，探究財務(wù)經(jīng)營）課程大綱:導(dǎo)言：成本管理的意義1．成本：一種重要的市場力量2．基本競爭戰(zhàn)略本課程將圍繞七個案例和一篇閱讀文章展開，案例覆蓋了傳統(tǒng)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、運營外包服務(wù)、電子......

新晉管理者職場秘籍 深圳：2024年10月31日

新晉管理者課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權(quán)利的5種來源主管4種行為模式測評：領(lǐng)導(dǎo)者的三項管理準(zhǔn)則管理任務(wù)一：制定目標(biāo)中國文化與目標(biāo)設(shè)置設(shè)置目標(biāo)的合理化與平衡性目標(biāo)設(shè)置的注意事項與部署設(shè)定目標(biāo)的最佳方式一次就做對目標(biāo)設(shè)置目標(biāo)設(shè)置中的過程控制改變命運的年度計劃書設(shè)定明確的目標(biāo)，而不是尋找......

制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運作效率操作實務(wù) 上海：2024年10月10日

根據(jù)目前我國制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移成為趨勢，工業(yè)發(fā)達地區(qū)企業(yè)面臨招工難、勞動力成本持續(xù)高漲，物流、倉儲部門人員不穩(wěn)定，加之市場預(yù)測不準(zhǔn)、生產(chǎn)計劃變化頻繁、全球能源和原材料價格上漲，部分供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致庫存積壓或缺貨，物流成本居高不下等現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)和降低物流成本成功案例分析，使學(xué)員了解提高物流運作效率與降......