太原風(fēng)險評價培訓(xùn)公開課

MiniTab在質(zhì)量管理中的高級實戰(zhàn) 北京：2024年09月03日

第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕錄像和 Minitab 基本界面和操作介紹1 屏幕錄像功能介紹2 錄制前設(shè)置3 錄像4 截取與合成5 Minitab 基本界面6 柏拉圖操作第二部分 常用圖形的 Minitab 操作1 特性要因圖原理2 特性要因圖制作3 散布圖4 直方圖5 單值圖6 箱線圖7 時間序列圖第三部......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2024年09月04日

1、熟悉質(zhì)量對于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠為企業(yè)帶來什么3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等6、......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2024年09月05日

企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀；讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM，以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位；掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范公司的運作，并為改善提供機會；為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)......

8D快速解決問題 北京：2024年09月05日

? 掌握有紀(jì)律的問題解決法，解決原因未知的質(zhì)量問題；? 理解問題解決過程的八條紀(jì)律（8D）及其相互關(guān)系；? 理解并掌握根本原因分析方法；? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具；? 學(xué)會 7 種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析，培養(yǎng)決定能力；? 滿足各大主機廠對供應(yīng)商解決質(zhì)量問題的要求培訓(xùn)對象? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)......

現(xiàn)代企業(yè)采購模式及運營管理 深圳：2024年11月07日

現(xiàn)代企業(yè)的采購部門越來越成為最大的成本中心及利潤中心。由于全球化的凸顯及其已成為商務(wù)環(huán)境里面一個很重要的因素，采購的戰(zhàn)略地位也越來越明顯，越來越被企業(yè)認(rèn)知和重視。對于現(xiàn)代企業(yè)采購模式的研究及運營管理的優(yōu)化已成為企業(yè)的主要核心競爭力之一。課程特點該課程通過對采購模式及運營管理方面所進(jìn)行的討論及研究可以幫助企業(yè)進(jìn)行采購流程......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2024年09月10日

應(yīng)收應(yīng)付款對企業(yè)的日常經(jīng)營至關(guān)重要，在實際工作中，如果業(yè)務(wù)處理不當(dāng)或管理不善的話，會形成不合理的往來款項，占用企業(yè)資金流甚至形成呆賬壞賬，造成企業(yè)管理上的漏洞，引起資產(chǎn)流失。同時，在企業(yè)應(yīng)收應(yīng)付款管理過程中，還會經(jīng)常遇到以下困惑：如何實現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞賬最小化？怎樣建立適合企......