太原精細(xì)化管理培訓(xùn)公開課

工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范、招投標(biāo)、結(jié)算問題解析、造價(jià)精細(xì)化管理 呼和浩特：2024年11月01日

（一）《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》編制目的、意義，以及規(guī)范主要條文1.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》10章32節(jié)186條及4個(gè)附錄內(nèi)容和主要亮點(diǎn)2.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的應(yīng)用及操作解讀3.《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》實(shí)施后的挑戰(zhàn)及改進(jìn)對(duì)策（二）EPC項(xiàng)目招投標(biāo)問題1．EPC工程總承包模式下，如何理解......

企業(yè)價(jià)值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代財(cái)務(wù)精細(xì)化管理 北京：2024年10月11日

第一部分：大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？1、大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財(cái)務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計(jì)5、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)6、公司信息化平臺(tái)與財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)第二部分：EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標(biāo)的組合模式3、EVA在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用第三部分：......

品質(zhì)為王—新周期房地產(chǎn)工程質(zhì)量精細(xì)化管理與施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)要點(diǎn)把控 北京：2024年11月09日

第一節(jié)、高品質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀及行業(yè)新挑戰(zhàn)（房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理核心要素--關(guān)鍵詞：“四控、三管、一協(xié)調(diào)”）一、什么是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理就是對(duì)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和管理的全過程1）什么是經(jīng)營(yíng)？ 2）什么是管理？分享1：優(yōu)秀企業(yè)的高品質(zhì)實(shí)景照片展示（正面）分享2：品質(zhì)低下質(zhì)量問題實(shí)景照片展示（負(fù)面）1、分析房地產(chǎn)......

生產(chǎn)精細(xì)化管理-六大管理工具運(yùn)用 北京：2024年11月22日

沈老師帶著咨詢團(tuán)隊(duì)走過了近300家各類型企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)他們并不缺管理人員甚至管理精英，也不缺流程及制度，但通過深入調(diào)研及分析，發(fā)現(xiàn)很多單位存在以下共性：沒有組織產(chǎn)銷平衡會(huì)、也不知道什么是產(chǎn)銷平衡點(diǎn)及作用生產(chǎn)排產(chǎn)靠經(jīng)驗(yàn)、排多排少誰都說不定、誰也不能保證完成生產(chǎn)物料依靠安全庫存，成本投入巨大、風(fēng)險(xiǎn)高生產(chǎn)品質(zhì)靠運(yùn)氣，環(huán)境好......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級(jí)課程 北京：2024年10月11日

1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關(guān)鍵三大理念4.訓(xùn)練中讓學(xué)員提高技能，開悟智慧。課程大綱第一單元： 增值式銷售價(jià)值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架介紹5.增值式銷售標(biāo)志性理念6.增值式銷售增值邏輯第二......

全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器 北京：2024年09月23日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱第一 模塊 全面 預(yù)算管理與控制有這么重要嗎？• 思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來什么？• 案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化• 什么是好的預(yù)算• 什么是好的控制• 預(yù)算有什么作用......