太原勞動(dòng)合同法培訓(xùn)公開(kāi)課

《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭(zhēng)議訴訟操作解析高級(jí)培訓(xùn)班 太原：2024年11月03日

總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務(wù)部門(mén)人員及其他管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題修改方向1：立法宗旨--適當(dāng)調(diào)整過(guò)度保護(hù)、要適當(dāng)平衡修改方向2：適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制修改方向3：簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工如何管理修改方向4：企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)修改方向5：勞......

新勞動(dòng)合同法與員工外派管控與醫(yī)療期管理中的疑難問(wèn)題解析與操作高級(jí)培訓(xùn)班 石家莊：2024年10月17日

勞動(dòng)立法焦點(diǎn)趨勢(shì)——新的法律法規(guī)陸續(xù)開(kāi)始實(shí)施，最高人民法院于2013年1月18日頒布了《關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問(wèn)題的解釋?zhuān)ㄋ模贰Ａ硗猓瑖?guó)務(wù)院、人社部相繼出臺(tái)了《女職工勞動(dòng)保護(hù)特別規(guī)定》、《特殊工時(shí)管理規(guī)定(征求意見(jiàn)稿)》等一系列新的勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)企事業(yè)單位的人力資源管理和社會(huì)保障工......

《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》、《職業(yè)病防治法》修訂解析和481號(hào)文、179號(hào)文廢止形勢(shì)下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防控與實(shí)務(wù)操作高級(jí)培訓(xùn)班 呼和浩特：2024年10月09日

第一部分：《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)法》和《職業(yè)病防治法》修改的背景及發(fā)展趨勢(shì)1.《勞動(dòng)合同法》修改的背景、內(nèi)容、趨勢(shì)以及對(duì)企業(yè)的影響2.《社會(huì)保險(xiǎn)法》修改的背景、內(nèi)容、趨勢(shì)以及對(duì)企業(yè)的影響3.《職業(yè)病防治法》修改的背景、內(nèi)容、趨勢(shì)以及對(duì)企業(yè)的影第二部分：481號(hào)、179號(hào)文廢止后的人力資源風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)一、關(guān)于2008......

《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭(zhēng)議訴訟操作解析高級(jí)培訓(xùn)班 鄭州：2024年10月10日

第一部分《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題修改方向1：立法宗旨--適當(dāng)調(diào)整過(guò)度保護(hù)、要適當(dāng)平衡修改方向2：適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制修改方向3：簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工如何管理修改方向4：企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)修改方向5：勞動(dòng)合同法38條被動(dòng)辭職的再定義修改方向6：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的重新定義修改方向7：勞......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與供應(yīng)商績(jī)效考核及供應(yīng)商關(guān)系管理 深圳：2024年09月28日

中級(jí)￥600元/人 高級(jí)￥800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的無(wú)須交納)備注：1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<采購(gòu)管理師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可......

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的秘訣 上海：2024年09月27日

科技推動(dòng)了社會(huì)的快速變化與發(fā)展，任何一個(gè)組織與個(gè)人都難獨(dú)善其身，在這樣的大 背景下，最好的選擇就是主動(dòng)擁抱變化，加快步伐，跟上它。反之，任何一個(gè)組織都有可 能成為過(guò)去或者被拖拽的傷痕累累。如果你所在的組織或行業(yè)已經(jīng)享受到因數(shù)字化轉(zhuǎn)變而 帶來(lái)的紅利，恭喜你，你們已經(jīng)走在時(shí)代的前沿了。如果你還沒(méi)有感受到切實(shí)的變化或者 心感......