太原招投標培訓公開課

不同業(yè)態(tài)招投標策略及物業(yè)方案編寫 太原：2024年09月12日

前言思考一、物業(yè)行業(yè)對優(yōu)秀項目經(jīng)理的需求；二、新時期、后資質(zhì)時代的物業(yè)企業(yè)的思考；三、物業(yè)項目經(jīng)理的崗位認知。第一部分：物業(yè)招投標策略及物業(yè)管理服務(wù)方案編寫1、如何做好招投標前期策劃為成功中標做準備?2、如何響應(yīng)招標需求成功中標？3、市場調(diào)研和現(xiàn)場勘查重點關(guān)注的問題；4、編制物業(yè)管理方案的作用與目的；5、投標擬寫管理方......

招標投標文件編制與法規(guī)應(yīng)用及電子招投標全流程操作實務(wù)培訓班 呼和浩特：2024年09月11日

（一）新時期招標采購最新政策解讀與應(yīng)用1、《招標投標法》修改內(nèi)容說明；2、《招標投標法實施條例》修改內(nèi)容說明；3、《必須招標的工程項目規(guī)定》(國家發(fā)展改革委16號令)解讀；4、《招標公告和公示信息發(fā)布管理辦法》解讀；5、《政府采購貨物和服務(wù)招標投標管理辦法》（財政部87號令）解讀；6、《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》(財政部......

EPC工程總承包相關(guān)政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 呼和浩特：2024年10月11日

（一）EPC工程總承包模式政策規(guī)定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優(yōu)勢所在。從行業(yè)發(fā)展、業(yè)主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發(fā)包階段和條件；4.工程總承包項目發(fā)包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內(nèi)容分析，與施工承包......

工程總承包計價規(guī)范、招投標、結(jié)算問題解析、造價精細化管理 呼和浩特：2024年11月01日

各地政府建設(shè)項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業(yè)主單位領(lǐng)導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門......

卓越管理者高階訓練營-錘煉經(jīng)理人培養(yǎng)員工的兩種角色 北京：2024年09月28日

第一模塊 教練的基本概念與定義1. 教練的目的與意義；2. 好的教練是什么？3. 化解經(jīng)理對教練的顧慮和誤解；4. 掌握“教練的關(guān)鍵時刻”與相應(yīng)技巧5. 案例分析第二模塊 教練的基本流程與方法1. 輔導技術(shù)第一步驟：確立目標2. 輔導技術(shù)第二步驟：鼓勵下屬去探索與發(fā)現(xiàn)3. 技術(shù)第三步驟：設(shè)定權(quán)限......

大數(shù)據(jù)時代的精準營銷和數(shù)據(jù)挖掘 廣州：2024年11月15日

總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員課程大綱：一、大數(shù)據(jù)時代的營銷概述1.大數(shù)據(jù)的概念2.大數(shù)據(jù)的技術(shù)進展3.中國的營銷方式的變遷4.互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展和變化5.移動端迅猛發(fā)展帶來的巨變6.場景化營銷的提出和未來發(fā)展展望二、精準營銷的機遇1.大數(shù)據(jù)營銷a)大數(shù)據(jù)營銷的概念b)從數(shù)據(jù)中挖掘商業(yè)價值i.客戶畫像......