太原增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算重難點(diǎn)解析與企業(yè)應(yīng)對(duì)技巧專題班 石家莊：2024年09月27日

第一節(jié)：土地增值稅征稅范圍及計(jì)算流程1、土地增值稅增收的條件有哪些？2、土地增值稅納稅人的確認(rèn)需要注意哪些問(wèn)題？3、土地增值稅計(jì)算的流程概述4、集體土地建房開(kāi)發(fā)是否屬于土地增值稅征收的范圍？第二節(jié)：土地增值稅清算流程詳解1、收入確認(rèn)的原則和依據(jù)是什么？2、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的贈(zèng)與和銷售區(qū)別要點(diǎn)是？3、收取的誠(chéng)意金、違約金的稅收待......

土地增值稅清算與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特殊業(yè)務(wù)涉稅處理高研班 石家莊：2024年11月02日

?2013年土地增值稅的清算勢(shì)在必行！！！2013年6月20日國(guó)家稅務(wù)總局下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好土地增值稅征管工作的通知》（稅總發(fā)[2013]67號(hào)），要求強(qiáng)化土地增值稅監(jiān)管，集中力量做好清算工作。清算的重點(diǎn)是：一要對(duì)近幾年積壓未清算的項(xiàng)目進(jìn)行全面清理，督促企業(yè)限期進(jìn)行清算，對(duì)拒不清算的要嚴(yán)肅處理。二是要嚴(yán)格執(zhí)行查賬征......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 石家莊：2024年12月05日

2018年全國(guó)共查處涉嫌虛開(kāi)增值稅發(fā)票企業(yè)108970 戶，涉案稅額近1109 億元。查處涉嫌騙取出口退稅企業(yè)3545 戶，挽回稅款損失147.87億元。今年打擊虛開(kāi)發(fā)票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一張?zhí)顚懻_的發(fā)票，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠！發(fā)票只是眾多業(yè)務(wù)涉稅環(huán)節(jié)上的一個(gè)小小的部件，管理不好卻會(huì)造成稅務(wù)管理上都存在漏洞和風(fēng)險(xiǎn)......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 鄭州：2024年09月10日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問(wèn)課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)與全面管理 上海：2024年10月11日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、SQE經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員等相關(guān)人士課程大綱：一、 采購(gòu)的發(fā)展采購(gòu)管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的發(fā)展供應(yīng)鏈管理的相關(guān)概念及模型ERP與相關(guān)技術(shù)的發(fā)展過(guò)程二、 采購(gòu)的戰(zhàn)略戰(zhàn)略的要素組織的愿景、使命、目的及目標(biāo)采購(gòu)必須支持組織戰(zhàn)略采購(gòu)職能的基本目標(biāo)采購(gòu)的直接貢獻(xiàn)和間接貢獻(xiàn)采購(gòu)的商品戰(zhàn)略供應(yīng)商......

供應(yīng)鏈管理之需求計(jì)劃與預(yù)測(cè)技術(shù)應(yīng)用 上海：2024年11月14日

當(dāng)今社會(huì)發(fā)展迅速，技術(shù)日益更新?lián)Q代，而且技術(shù)步伐也日益加快，應(yīng)用到各行各業(yè)中，社會(huì)的快速變革發(fā)展使供應(yīng)鏈面臨越來(lái)越多的困難，越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，最明顯的例子是訂單周期日益縮短，需求越來(lái)越難以預(yù)測(cè)，不可預(yù)測(cè)的因素增多，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，而產(chǎn)品的長(zhǎng)尾效應(yīng)更加明顯等等。面對(duì)這樣的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須要有更好的應(yīng)對(duì)對(duì)策，需要讓相關(guān)的......