太原藍(lán)海戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

34管理新利器：金四背的34數(shù)字化管理模型 太原：2024年10月25日

?0?1年???1日，中共中央辦公廳?國4院辦公廳印發(fā)??于進(jìn)一?深化3收 征管改革的意見?，意見指出，要?快推進(jìn)智慧34建設(shè)?穩(wěn)?實施發(fā)票電子化改革?深化3收大數(shù)據(jù)共享應(yīng)用，由?可見國家對于34數(shù)字化的高度重視?自從199?年金3系統(tǒng)?線，到金?的全面推開，乃至金四的逐??線，?國在3收信息化和數(shù)字化建設(shè)及應(yīng)用??效......

中國合伙人 太原：2024年11月01日

1，系統(tǒng)邏輯明確價值方向，抓住合伙本質(zhì)學(xué)習(xí)知識體系，形成思考邏輯掌握合伙機(jī)制，明確合伙模式2，實操落地構(gòu)建合伙人全面機(jī)制打造合伙人文化體系形成合伙人奮斗藍(lán)圖3，專業(yè)權(quán)威實戰(zhàn)原創(chuàng)知識體系頂級合伙人團(tuán)隊聯(lián)袂傳授中國合伙人研究中心匠心巨獻(xiàn)課程大綱:第一板塊：四大象限合伙人藍(lán)圖，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板塊：六大機(jī)......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營沙盤演練 太原：2024年11月02日

沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍通過在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的學(xué)員組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同......

總裁謀略之道 石家莊：2024年11月29日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計【特價】 上海：2024年10月16日

作為帶團(tuán)隊的銷售經(jīng)理，核心任務(wù)之一是制定團(tuán)隊的銷售策略及相應(yīng)的執(zhí)行計劃，讓銷售人員不但知道具體的銷售目標(biāo)，更知道有效的路徑與方法，從而達(dá)到目標(biāo)。課程深入剖析與詮釋了針對經(jīng)理負(fù)責(zé)的整個領(lǐng)域，進(jìn)行整體謀劃的重要性及實現(xiàn)的具體方法，整合了目標(biāo)客戶鎖定方法、核心競爭力設(shè)計、客戶價值設(shè)計等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)經(jīng)理從“士......

包裝設(shè)計技術(shù) 上海：2024年10月12日

伴隨著現(xiàn)代物流技術(shù)及供應(yīng)鏈的發(fā)展，現(xiàn)代包裝設(shè)計技術(shù)已經(jīng)突破了傳統(tǒng)包裝設(shè)計技術(shù)的概念，除了保護(hù)產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不受損壞外，還與物流及供應(yīng)鏈成本管理及產(chǎn)品設(shè)計緊密聯(lián)系起來。同時伴隨著對外出口品種及出口量的快速增長及向發(fā)達(dá)國家出口產(chǎn)品的需要，對產(chǎn)品包裝提出了越來越高的要求。此外隨著我國及世界各國對環(huán)境保護(hù)要求的提高，包裝在向著......