太原談判技巧培訓公開課

大客戶營銷—大客戶定位、管理、開發(fā)與維護、溝通與談判技巧 呼和浩特：2024年11月07日

大客戶銷售涉及的金額比較大，參與的人員比較多，所以事情也就比較多，這樣周期就拉得很長，而且銷售的產(chǎn)品技術等相對復雜，競爭又比較激烈，這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮，兩眼一抹黑，要么跟著感覺走，要么亂打亂撞，如果沒有一個系統(tǒng)的方法，想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客戶......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2024年09月24日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰(zhàn)略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協(xié)助價值分析與價值工程的展開采購談判戰(zhàn)略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環(huán)境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

產(chǎn)供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 北京：2024年09月27日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰(zhàn)略”，而不是各種次要的細節(jié)；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

采購供應商管理與采購談判技巧 北京：2024年09月27日

課程結合目前中國企業(yè)采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業(yè)通用的供應商管理模式，導入適合中國企業(yè)的采購與供應商管理的相關思路，同時切入企業(yè)物流管理和供應鏈管理原理與原則，使得企業(yè)供應商管理上符合流程化，標準化。建立供應商選擇、評價的結構和體系。談判是一門科學，更是一門藝術，它不但是市場銷售人員，也是......

項目管理的最佳實踐 北京：2024年11月01日

第一章 項目管理框架與環(huán)境－什么工作可以應用項目管理的方法？－項目經(jīng)理的職能和責任是什么呢？－管理與業(yè)務工作的關系與分工－在不同的組織中如何運用項目管理方法第二章 項目管理的流程－要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？1、項目管理的理念1.1項目管理的框架1.2項目經(jīng)理的定位與職責1.3項目管理的原理1.4項目管理......

新晉財務經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓營 上海：2024年12月05日

剛剛或即將晉升的財務骨干遭遇管理挑戰(zhàn)的財務管理者任期未滿 3 年的財務管理者課程大綱：一、新晉財務經(jīng)理如何快速轉(zhuǎn)變角色1、管理轉(zhuǎn)型關鍵成功要素：角色轉(zhuǎn)變（1）主導產(chǎn)出 VS 引導產(chǎn)出（2）專業(yè)實干 VS 管理實施2、管理崗位的重點能力要求與系統(tǒng)性培養(yǎng)（1）從個人貢獻者到團隊管理人3、財務新經(jīng)理的階段式管理成長路徑（1）......