太原供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

從供應(yīng)鏈到需求鏈—新零售供應(yīng)鏈管理重構(gòu)的挑戰(zhàn)與升級(jí)路徑 北京：2024年09月24日

未來零售在強(qiáng)調(diào)效率、成本、體驗(yàn)，以用戶為中心的前提下將傳統(tǒng)零售時(shí)代中的供應(yīng)鏈管理模式進(jìn)行重新構(gòu)建。在新零售重構(gòu)下的供應(yīng)鏈不僅僅只是供應(yīng)鏈，它需要依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)把客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精準(zhǔn)服務(wù)、職能全維協(xié)同、重點(diǎn)聚焦保障等要素集成于一體，使各個(gè)系統(tǒng)在信息主導(dǎo)下協(xié)調(diào)一致的行動(dòng)，最大限度的凝聚服務(wù)能量、有序釋......

打造卓越供應(yīng)鏈與跨部門\合作 北京：2024年09月24日

“21世紀(jì)的競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)和企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)”。從豐田、西南航空、沃爾瑪?shù)酱鳡枺姸嗫鐕鴺?biāo)桿企業(yè)因供應(yīng)鏈管理而形成可持續(xù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)并獲得豐厚的利潤。然而，與此同時(shí)很多企業(yè)仍存在對(duì)供應(yīng)鏈管理缺失的情況，他們常常有以下困惑——r 如何優(yōu)......

供應(yīng)鏈下交期管理和庫存控制訓(xùn)練 北京：2024年09月24日

采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、采購主管、供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購計(jì)劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關(guān)人士課程收益:學(xué)習(xí)了本課程，您將快速了解以下內(nèi)容：•供應(yīng)鏈管理的總體概念和框架結(jié)構(gòu)•JIT原理與精益生產(chǎn)•牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)•交貨期的構(gòu)......

敏捷供應(yīng)鏈運(yùn)營體系建設(shè)【特價(jià)】 北京：2024年09月25日

了解什么是真正的供應(yīng)鏈管理什么是真正的 JIT一般及強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計(jì)劃、尤其是緊急訂單的應(yīng)對(duì)采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預(yù)測(cè)與計(jì)劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術(shù)基礎(chǔ)國際物流及國內(nèi)物流的實(shí)操體系展示及運(yùn)營理念管理的 KPI 制定及方......

回歸精益的原點(diǎn)：豐田精益生產(chǎn)考察研修班 廣州：2024年09月25日

集團(tuán)（公司）董事長、總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、物流及采購主管、供應(yīng)廠商等。課程大綱：第一天上午第一模塊：理性的TPS（專家授課 李忠老師）一、改變世界的TPS1.洞察“精”與“益”的經(jīng)營原點(diǎn)與會(huì)計(jì)思維(1)大野耐一、田中正知的驚世名言(2)豐田與眾不同的......

目標(biāo)與績效管理 上海：2024年10月14日

各部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理/主管、績效經(jīng)理/主管，等相關(guān)管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點(diǎn)：* 開場(chǎng)破冰；需求調(diào)查；課程綜述課程目標(biāo)：* 了解學(xué)員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學(xué)員清晰了解績效目標(biāo)體系的運(yùn)作模型教學(xué)手法：小故事；小案例；二、承接戰(zhàn)略，面向未來的績效目標(biāo)體系（一）課程要......