太原項目工具培訓公開課

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓練 北京：2024年11月25日

1.了解業(yè)界研發(fā)項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關(guān)的技能和技巧2.掌握業(yè)界研發(fā)項目的組織結(jié)構(gòu)和團隊角色3.掌握研發(fā)項目計劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)控4.掌握如何將質(zhì)量管理、風險管理等融會貫通于整個研發(fā)項目計劃中5.掌握研發(fā)項目團隊的績效管理6.分享業(yè)界研發(fā)項目成功的關(guān)鍵經(jīng)驗7.分享資深講師研發(fā)咨詢總結(jié)出的一套研發(fā)項目管理的工......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓練 上海：2024年11月28日

一、案例分析1、研發(fā)項目團隊溝通的游戲2、從進度、質(zhì)量和成本（風險）的三重約束來看分析研發(fā)項目管理的重點3、總結(jié)項目團隊角色成員在項目中的職責4、思考：類似的問題在公司有沒有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項目管理概述1.項目與項目管理i.什么是項目、項目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項目管理iv.項目管理的九大知......

研發(fā)項目工具與模板實務(wù)訓練 深圳：2024年11月28日

面對當前激烈的市場競爭環(huán)境，如何快速的推出新產(chǎn)品并減少研發(fā)的浪費是眾多企業(yè)家和研發(fā)總經(jīng)理們非常關(guān)注的問題，在研發(fā)一個新產(chǎn)品的項目過程中，企業(yè)經(jīng)常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務(wù)書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構(gòu)建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發(fā)項目的......

精細化的PMC生產(chǎn)計劃與物料控制 廣州：2024年11月14日

帶回一套“供應鏈設(shè)計與PMC自動運營系統(tǒng)工具”，變成團隊自我改善模板；學習到優(yōu)秀企業(yè)供應鏈運營模式的特點與模式；針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對；如何構(gòu)建“PMC自動運營簡便信息化”，實現(xiàn)快速精準響應；PMC團隊打造（特質(zhì)要求、團......

企業(yè)管理人員技能提升培訓班 北京：2024年11月07日

企 業(yè) 中 高 層 管 理 者課程內(nèi)容：模塊一：謀轉(zhuǎn)型從專業(yè)思維到管理思維1、 開篇：領(lǐng)導力發(fā)展階梯2、 領(lǐng)導力發(fā)展的三大改變3、 管理是什么4、 組織的基本概念5、 組織分工與部門壁壘6、 什么是角色7、 中層管理者的角色誤區(qū)8、 管理者的角色轉(zhuǎn)換9、 管理與領(lǐng)導的區(qū)別10、 游戲：6 個變化課后作業(yè)對照管理者的四種......