太原時(shí)間管理培訓(xùn)公開(kāi)課

高效人士時(shí)間管理與工作規(guī)劃 北京：2024年10月11日

第一講：時(shí)間管理是什么1. 時(shí)間是什么2. 時(shí)間管理的定義和意義3. 時(shí)間管理與工作生活的滿意度（幸福感）4. 通過(guò)時(shí)間管理測(cè)試來(lái)找到時(shí)間管理的短板5. 通過(guò)練習(xí)思考是誰(shuí)偷了我的時(shí)間6. 時(shí)間計(jì)劃管理的基礎(chǔ)訓(xùn)練——找回失落的時(shí)間7. 時(shí)間管理的誤區(qū)8. 學(xué)習(xí)喚醒自己的大腦來(lái)控制時(shí)間課堂練習(xí)第二講......

時(shí)間管理(Time Management) 北京：2024年10月13日

任何希望能夠通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作業(yè)績(jī)的人員課程收益本課程的目標(biāo)不僅僅定位于幫助學(xué)員提高工作效率，而且致力于改善學(xué)員的人生質(zhì)量,使學(xué)員明確為持續(xù)不斷改進(jìn)而改變習(xí)慣的意義，并充分理解時(shí)間管理基礎(chǔ)-計(jì)劃與優(yōu)先級(jí)劃分的重要性，掌握時(shí)間管理的方法與工具。使得學(xué)員能夠：——掌握提高工作效率和加強(qiáng)工......

高效時(shí)間管理—鐘銳老師 北京：2024年10月22日

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等培訓(xùn)形式：講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。A.講解貼近現(xiàn)實(shí)、通俗易懂;B.氣氛活躍,寓教于樂(lè)C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細(xì)致化，在培訓(xùn)中有所提高授課內(nèi)容課程內(nèi)容第一單元 認(rèn)識(shí)商業(yè)最稀缺資源——時(shí)間及時(shí)間管理一、要想卓有成效，先做時(shí)間管理■ 時(shí)間是一種......

時(shí)間管理與有效授權(quán) 北京：2024年10月25日

視頻案例+知識(shí)解析+小組練習(xí)+問(wèn)題研討+自測(cè)+小組PK趣味性強(qiáng)、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)課程大綱一、如何做好時(shí)間管理？寫(xiě)下你每天在做的五件事及時(shí)間分配1、時(shí)間管理——卓有成效的基石2、時(shí)間的三個(gè)特性3、時(shí)間都去哪兒了？記錄你的時(shí)間判斷時(shí)間的消耗找出無(wú)謂消耗的時(shí)間分析你的有效工作時(shí)間自測(cè)：8小時(shí)中我浪費(fèi)......

預(yù)算管理難點(diǎn)與瓶頸突破 上海：2024年10月22日

一、反思預(yù)算本質(zhì)，做預(yù)算更是做管理預(yù)算目標(biāo)- 如何將預(yù)算目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)結(jié)合？- 如何制定預(yù)算目標(biāo)，才不會(huì)將其定得過(guò)高或過(guò)低而與實(shí)際脫軌？預(yù)算編制- 預(yù)算編制應(yīng)選擇怎樣的參考標(biāo)準(zhǔn)較為合適：經(jīng)驗(yàn)估值？歷史數(shù)據(jù)？其他？- 預(yù)算編制體系應(yīng)采取哪種方式較好：自上而下？自下而上？上下結(jié)合？- 預(yù)算編制耗時(shí)過(guò)長(zhǎng)......

打造卓越的產(chǎn)品管理體系 北京：2024年11月18日

一、案例分析二、產(chǎn)品生命周期管理概述1.企業(yè)價(jià)值鏈分析2.產(chǎn)品鏈在企業(yè)價(jià)值鏈中的定位3.與產(chǎn)品鏈相關(guān)的市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、客戶服務(wù)等核心業(yè)務(wù)鏈之間的關(guān)系4.產(chǎn)品管理體系的10大構(gòu)成要素及10個(gè)要素之間的關(guān)系5.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？6.產(chǎn)品生命周期管理的全過(guò)程簡(jiǎn)述7.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.技術(shù)、樣品、產(chǎn)品、商品的區(qū)別......