太原激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制 北京：2024年09月06日

1.研發(fā)績效管理及激勵機(jī)制概述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解為什么績效管理和員工激勵，尤其是研發(fā)人員的激勵為什么會成為全球普遍性的管理難 題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理和激勵等；區(qū)別績效管理和績效考核； 績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中......

華為的干部管理與激勵機(jī)制 北京：2024年11月15日

第一篇：構(gòu)建核心價值觀為本的干部隊伍一、資源是會枯竭的，唯有文化生生不息二、干部管理首要任務(wù)就是核心價值觀認(rèn)同1、干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價值觀的傳承2、干部重要的才能就是影響文化的能力3、思想權(quán)和文化權(quán)是干部大的管理權(quán)三、干部的使命和責(zé)任1、洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會，抓業(yè)務(wù)增長、實現(xiàn)組織目標(biāo)2、開展組織建設(shè)，幫助下屬成......

績效薪資架構(gòu)與激勵機(jī)制 上海：2024年09月06日

人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質(zhì)薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關(guān)系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構(gòu)"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設(shè)定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關(guān)聯(lián)&......

騰訊創(chuàng)新激勵機(jī)制 上海：2024年10月09日

騰訊憑什么做出了微信紅包微信憑什么戰(zhàn)勝?聊和QQ騰訊為什么?勵員?內(nèi)部流動什么樣的薪酬制度能激勵創(chuàng)新內(nèi)部競爭居然比外部還激烈騰訊為什么推?敏捷研發(fā)制度課程大綱一、騰訊企業(yè)?化與?員培養(yǎng)? 尊重?戶的企業(yè)價值? 微信?付崛起依靠企業(yè)?化? 全?的?員培養(yǎng)二、項?規(guī)劃的賽馬機(jī)制? 內(nèi)部競爭機(jī)制? 賽馬不賭馬? 項?分級制度......

戰(zhàn)略分解與執(zhí)行-沙盤模擬 上海：2024年11月06日

一、戰(zhàn)略導(dǎo)向型團(tuán)隊建設(shè)1、基于團(tuán)隊承諾，制定戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃；2、體驗戰(zhàn)略指導(dǎo)下不同意見的分歧處理技巧；3、在團(tuán)隊磨合中，破解團(tuán)隊建設(shè)中的戰(zhàn)略困局；4、在模擬經(jīng)營中構(gòu)建團(tuán)隊的戰(zhàn)略共識和戰(zhàn)略協(xié)同；5、學(xué)習(xí)跨部門合作與協(xié)調(diào)，提高全局意識和戰(zhàn)略格局；6、通過模擬團(tuán)隊協(xié)作，認(rèn)識績效導(dǎo)向型團(tuán)隊的優(yōu)勢。二、戰(zhàn)略目標(biāo)分解1、通過模......

贏在績效-績效管理實務(wù)操作特訓(xùn)營 上海：2024年10月17日

1.建立業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的績效管理思維；2.掌握績效指標(biāo)設(shè)計的方法和技巧；3.掌握目標(biāo)分解拆分的方法和技巧；4.掌握績效量化考核的方法和技巧；5.提升員工績效賦能與激勵的能力；6.掌握績效溝通面談的方法和技巧；課程大綱課堂上能獲取的重點(diǎn)收獲（行動計劃的基礎(chǔ)）第一單元：績效管理底層思維建立1.績效管理的本質(zhì)2.績效=能力&ti......