太原采購(gòu)成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

采購(gòu)成本分析降價(jià)與強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商談判技巧 北京：2024年09月24日

采購(gòu)專(zhuān)員、采購(gòu)工程師、成本分析師、成本控制專(zhuān)員、供應(yīng)商成本專(zhuān)員、供應(yīng)商關(guān)系主管、采購(gòu)主管/主任、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、供應(yīng)副總、總經(jīng)理、SQE、供應(yīng)鏈成本專(zhuān)員、成本會(huì)計(jì)、審計(jì)專(zhuān)員、審計(jì)主任等等。課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來(lái)進(jìn)行采購(gòu)成本管理【約1.5課時(shí)】1．杰克韋爾奇眼中的采購(gòu)2．采購(gòu)的杠桿作用是什么？......

采購(gòu)成本分析與控制技巧 北京：2024年09月28日

成本控制是采購(gòu)永遠(yuǎn)的主題，采購(gòu)人員每年在做降價(jià)工作，但現(xiàn)在原料價(jià)格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴(yán)重，企業(yè)為了控制庫(kù)存，采購(gòu)周期也越來(lái)越短、由于市場(chǎng)訂單的變化，采購(gòu)批量越 來(lái)越小，對(duì)供應(yīng)商的要求越來(lái)越高，降價(jià)的工作越來(lái)越富有挑戰(zhàn)。Cost control is always the main topic of the ......

采購(gòu)成本分析與談判技巧研修班 北京：2024年10月11日

采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理、采購(gòu)主管、品質(zhì)部門(mén)經(jīng)理、供貨商輔導(dǎo)師、負(fù)責(zé)采購(gòu)的副總等相關(guān)人員課程大綱：第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見(jiàn)價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類(lèi)及其分析......

采購(gòu)成本分析、削減與談判技巧 北京：2024年10月11日

從事采購(gòu)與成本管理的工作人員。課程大綱第一講：企業(yè)采購(gòu)成本分析一、采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢(qián)從哪里來(lái)用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類(lèi)四、采購(gòu)成本分類(lèi)1.訂購(gòu)成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購(gòu)總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2024年10月15日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門(mén)相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理識(shí)別營(yíng)運(yùn)資金、度量方法與管理......

TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 上海：2024年09月25日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、課程開(kāi)發(fā)人員培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)想掌握課程開(kāi)發(fā)技術(shù)的人員課程內(nèi)容：第一天上午開(kāi)場(chǎng)問(wèn)候?qū)W員講師介紹課程介紹課堂規(guī)則：考核、積分、排行榜拷貝資料一、明標(biāo)準(zhǔn)--建立開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)01 反面案例研討反面案例觀看小組討論問(wèn)題總結(jié)【視頻案例】如何運(yùn)用“房樹(shù)人”投射測(cè)試02 正面案例研討正面......