太原平衡積分卡培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越績(jī)效管理及平衡積分卡實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2024年11月01日

企業(yè)中高層管理者，人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績(jī)效經(jīng)理等相關(guān)人員。【課程大綱】1、績(jī)效管理的五大目的1.1 績(jī)效管理：難！1.2 績(jī)效管理的好處?1.3 績(jī)效管理的五大目的2、績(jī)效管理三步曲2.1 系統(tǒng)設(shè)計(jì)2.2 試運(yùn)行2.3 正式實(shí)施3、實(shí)例解析：透視戰(zhàn)略性績(jī)效管理3.1 績(jī)效管理定義3.2 績(jī)效管理循環(huán)的四個(gè)步驟3......

金牌企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)認(rèn)證高級(jí)研修班 太原：2024年09月23日

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后，臺(tái)風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解，但往往出現(xiàn)一個(gè)比較大的通病，開(kāi)發(fā)不出好課程，開(kāi)發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績(jī)效相關(guān)的有價(jià)值的課程，問(wèn)題的癥結(jié)在于沒(méi)有掌握系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)工具和方法。與之同時(shí)，很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程，導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒(méi)有突破，在教學(xué)手段上......

《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題企業(yè)用工模式重構(gòu)及單方解除爭(zhēng)議訴訟操作解析高級(jí)培訓(xùn)班 太原：2024年11月03日

總經(jīng)理、副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、法務(wù)部門人員及其他管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分《勞動(dòng)合同法》擬修訂十大問(wèn)題修改方向1：立法宗旨--適當(dāng)調(diào)整過(guò)度保護(hù)、要適當(dāng)平衡修改方向2：適用范圍--高管人才賠償原則及成本控制修改方向3：簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的員工如何管理修改方向4：企業(yè)7種單方調(diào)崗調(diào)薪充分明示體現(xiàn)修改方向5：勞......

OKR工作法與績(jī)效管理管理體系高級(jí)研討班 太原：2024年11月21日

績(jī)效管理已經(jīng)進(jìn)入變革窗口期，GE、微軟、IBM、Adobe、德勤、埃森哲等公司紛紛宣布取消績(jī)效評(píng)級(jí)、績(jī)效打分。Google、LinkedIn采用的OKR的方法也得到很多公司的青睞。一時(shí)間全球掀起了一股再造績(jī)效管理的潮流...OKR工作法與績(jī)效管理管理體系培訓(xùn)課程你可以了解并洞察全球績(jī)效管理的最新趨勢(shì)及實(shí)踐，幫助你擺脫傳......

領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)暴-新時(shí)代中層干部管理賦能 深圳：2024年11月16日

本課程以MTP課程體系為藍(lán)本，通過(guò)學(xué)習(xí)員工的成長(zhǎng)背景、行為習(xí)慣、心理特性、價(jià)值觀念、工作環(huán)境、心智模式等特點(diǎn)，層層剖析從本質(zhì)上重新審視與解決員工管理新難題，糾正日常管理中容易出現(xiàn)的管理誤區(qū)，掌握員工最先進(jìn)和最有效的管理理念和管理工具，從而使得管理由“控制”走向“對(duì)話”，由......

電路設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題解析和整改措施技術(shù)高級(jí)研修班 上海：2024年10月19日

電路系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)，比拼的不是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更高明，而是誰(shuí)的設(shè)計(jì)更少犯錯(cuò)誤，因?yàn)橄到y(tǒng)的故障往往是因?yàn)樵O(shè)計(jì)中疏忽或者不了解的錯(cuò)誤隱患而導(dǎo)致的。本課程采用逆向思維方式，從設(shè)計(jì)的負(fù)面角度入手，總結(jié)剖析了設(shè)計(jì)師易犯的錯(cuò)誤點(diǎn)，以期在設(shè)計(jì)中能提前加以預(yù)防。漏洞堵住了，跑冒滴漏自然不再發(fā)生。為了幫助廣大電子企業(yè)提高電路設(shè)計(jì)、測(cè)試水平和綜合......