太原BS25999培訓(xùn)公開課

MiniTab在質(zhì)量管理中的高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年09月03日

第一天 9：00-16：30第一部分 屏幕錄像和 Minitab 基本界面和操作介紹1 屏幕錄像功能介紹2 錄制前設(shè)置3 錄像4 截取與合成5 Minitab 基本界面6 柏拉圖操作第二部分 常用圖形的 Minitab 操作1 特性要因圖原理2 特性要因圖制作3 散布圖4 直方圖5 單值圖6 箱線圖7 時(shí)間序列圖第三部......

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2024年09月04日

1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來什么3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn)，熟悉項(xiàng)目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等6、......

卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京：2024年09月05日

卓越績效模式概述1、ISO 9000族、TQM與卓越績效模式2、美國波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)和中國全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)3、卓越績效模式核心價(jià)值觀和框架卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》講解1、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容與實(shí)施要點(diǎn)、難點(diǎn)2、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容相互關(guān)系的系統(tǒng)理解如何成功地導(dǎo)入卓越績效模式培訓(xùn)證書......

8D快速解決問題 北京：2024年09月05日

? 本教程適用那些負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)、解決問題和消除質(zhì)量、生產(chǎn)力改進(jìn)障礙的人員。? 有解決問題的意愿，期望通過小組方法，提高解決問題的有效性，并預(yù)習(xí)課程資料課程大綱第一部分: 概述1 什么是小組問題解決法；2 小組問題解決法步驟介紹；3 小組問題解決法適用范圍；4 小組問題解決過程的工具。第二部分 小組問題解決方法步驟D0 準(zhǔn)備......

招聘面試技巧—黃紅發(fā)老師 深圳：2024年11月01日

總監(jiān)、職能經(jīng)理/主管、HR經(jīng)理/主管、招聘經(jīng)理/主管。課程內(nèi)容：前 言：第一章：思維篇--人資塑造經(jīng)營意識(shí)1.人力資源的價(jià)值與定位2.思考：老板為什么對(duì)HR部那么小氣？3.HR把握企業(yè)經(jīng)營2個(gè)維度本質(zhì)4.老板要省錢的HR，還是要經(jīng)營的HR？5.經(jīng)營思維的HR第一要?jiǎng)?wù)修煉6.HR戰(zhàn)略的依據(jù)從何處來7.案例：HRD為什么認(rèn)......

企業(yè)預(yù)算控制與績效評(píng)價(jià) 廣州：2024年10月11日

理解——構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系的思路學(xué)習(xí)——預(yù)算編制的流程、工具和方法；跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法提高——通過預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)，真正提高企業(yè)效益課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師及其他財(cái)務(wù)中高層管理人員等課程大綱第一模塊 何為預(yù)算......