太原績效評估培訓(xùn)公開課

績效評估與面談實(shí)戰(zhàn) 北京：2024年10月12日

一、回顧績效管理系統(tǒng)1、回顧企業(yè)的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經(jīng)理在績效管理工作中的分工和職責(zé)4、四個(gè)過程和業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通- 討論：當(dāng)員工績效出現(xiàn)問題，如何改進(jìn)？二、績效改進(jìn)和輔導(dǎo)1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進(jìn)方法2、實(shí)戰(zhàn)：如何幫助員工制定績效改進(jìn)計(jì)劃- 演練：制定績效改進(jìn)計(jì)劃練習(xí)......

教練式績效評估與績效面談 上海：2024年10月29日

各級經(jīng)理課程大綱一、VUCA時(shí)代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)?數(shù)字紀(jì)元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀(jì)元的領(lǐng)導(dǎo)力VUCA時(shí)代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀(jì)元時(shí)代的特點(diǎn)及對領(lǐng)導(dǎo)力的要求二、績效管理的認(rèn)知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價(jià)值觀及公司目標(biāo)之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負(fù)責(zé)?4.績......

跨部門協(xié)作-供應(yīng)鏈與供應(yīng)商績效評估與管理 上海：2024年11月29日

重點(diǎn)培訓(xùn)采購人員掌握跨部門協(xié)作與溝通、供應(yīng)商管理技能并建立落地的考核目標(biāo)，企業(yè)對采購工作的重要任務(wù)目標(biāo)，采購部如何在企業(yè)中成為優(yōu)秀精英團(tuán)隊(duì)與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強(qiáng)與多家上市公司的管理與帶團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，全面系統(tǒng)地將實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場指導(dǎo)及采購理論結(jié)合起來，針對各類企業(yè)的實(shí)際管理水平，把教學(xué)、科研、實(shí)踐、實(shí)......

財(cái)務(wù)部門崗位績效評估與管理 廣州：2024年09月23日

一、財(cái)務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財(cái)務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財(cái)務(wù)部門績效管理、績效考核的特點(diǎn)3、財(cái)務(wù)績效管理的目標(biāo)4、目標(biāo)管理 、崗位職責(zé)、目標(biāo)、財(cái)務(wù)崗位KPI1）目標(biāo)管理法①目標(biāo)管理法，就是根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行管理，就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標(biāo)就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標(biāo)是部門日常管理的一部分，而不......

品牌構(gòu)建與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升 北京：2024年11月02日

麥當(dāng)勞、海底撈、蒙牛、農(nóng)夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥?zhǔn)峡Х取⒖煽诳蓸贰⒋呵锖娇铡蹏摺钒偈稀⑻煜擅妹谩⑨谩⒙?lián)想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱：一、品牌及品牌構(gòu)建的基本知識(shí)1、品牌的概念品牌的界定品牌內(nèi)容品牌與產(chǎn)品品牌與名牌品牌與商標(biāo)2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能......

EPS高影響力演講技巧 上海：2024年10月16日

Communispond《高影響力演講技巧》課程幫助學(xué)員富有成效地提升演講技巧和自信，邏輯地組織演講內(nèi)容，并在小組或公眾面前有影響力地傳遞信息.學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員的表現(xiàn)將會(huì)被錄像。學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè) 5 分鐘的演講主題和相應(yīng)的演講材料，帶到課堂上來。學(xué)員將在課程中設(shè)計(jì)、修改演講材料并練習(xí)演講。帶上裝有 PowerPoint 軟......