太原人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

34管理新利器：金四背的34數(shù)字化管理模型 太原：2024年10月25日

一、見(jiàn)微知著：從政策細(xì)節(jié)推導(dǎo)趨勢(shì)全圖?、金稅四期6?境(?) 回顧金稅三期對(duì)征管體系的作用(?) 金稅四期?要變化及78 (?) 金稅四期對(duì)納稅人的影響(?) 納稅人的應(yīng)對(duì)措施?、中共中央?公?、國(guó)?院?公??關(guān)于進(jìn)一步深化稅收征管改革的意見(jiàn)?2讀(?) ?什?強(qiáng)調(diào)?快智慧稅?建設(shè)(?) 發(fā)票電子化改革時(shí)間安排(?) ......

中國(guó)合伙人 太原：2024年11月01日

馬云說(shuō)：未來(lái)不是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而是合伙人制度的競(jìng)爭(zhēng)。雷軍說(shuō)：?jiǎn)未颡?dú)斗已成歷史，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，需要優(yōu)秀的人匯聚在一起，以事業(yè)合伙人機(jī)制凝聚一批有信念的人才。這是一個(gè)合伙人新時(shí)代！以華為、阿里、小米、萬(wàn)科、海爾、復(fù)星、美的、樂(lè)視、碧桂園等為代表的名企，紛紛導(dǎo)入合伙人制度，合伙人制度已成為這些名企致勝的金科玉律！越來(lái)越多的中小......

企業(yè)系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)沙盤演練 太原：2024年11月02日

一、理解組織目標(biāo)與戰(zhàn)略1、進(jìn)行組織戰(zhàn)略展望——明確組織的愿景和使命；2、學(xué)習(xí)掃描經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)行戰(zhàn)略分析，尋找組織的戰(zhàn)略機(jī)遇；3、通過(guò)模擬制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，真正理解企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵；4、練習(xí)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)計(jì)、細(xì)化與分解技術(shù)；5、借助梳理模擬企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈，學(xué)習(xí)各職能間的戰(zhàn)略協(xié)同。二......

總裁謀略之道 石家莊：2024年11月29日

企業(yè)董事長(zhǎng)、股東、總經(jīng)理課程大綱第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤(rùn)思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺(tái)型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、......

商業(yè)畫(huà)布?商業(yè)模式工作坊：全球頂級(jí)商學(xué)院MINI課程 廣州：2024年09月06日

1、 運(yùn)用一套科學(xué)合理的商業(yè)畫(huà)布九大模塊，搭建商業(yè)模式；2、 掌握從設(shè)計(jì)、構(gòu)思到測(cè)試尋找客戶增長(zhǎng)的正確方法；3、 學(xué)習(xí)創(chuàng)新性驗(yàn)證和測(cè)試商業(yè)模式的方法，用最少的成本去測(cè)試一個(gè)商業(yè)模式的可行性;4、 掌握從簡(jiǎn)單的產(chǎn)品商業(yè)模式設(shè)計(jì)逐步發(fā)展到對(duì)多種商業(yè)模式的方法。課程對(duì)象企業(yè)中高層管理者、部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品經(jīng)理、企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、實(shí)......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制& MSA測(cè)量系統(tǒng)分析 廣州：2024年10月11日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質(zhì)量體系中，均具有針對(duì)測(cè)量系統(tǒng)分析的強(qiáng)制性要求,亦即：企業(yè)除應(yīng)對(duì)相關(guān)量具（或測(cè)量?jī)x器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對(duì)其實(shí)施必要的測(cè)量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是企業(yè)提高質(zhì)量管理水平的......