太原生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)經(jīng)理卓越運(yùn)營(yíng)的五項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù) 北京：2024年10月11日

精益的基本概念介紹什么是精益的定義精益生產(chǎn)的歷史簡(jiǎn)介為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)員工在精益改進(jìn)中的位置精益改進(jìn)文化的養(yǎng)成精益管理的文化改變?nèi)绾蝿?chuàng)造和維護(hù)精益文化文化的概念如何改變企業(yè)的文化流程的管理需要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的文化精益工具的實(shí)施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力精益管理四要素簡(jiǎn)介精益領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)維度對(duì)精益的熱情投入目標(biāo)責(zé)任改善項(xiàng)目管理導(dǎo)向精益......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京：2024年10月11日

明確現(xiàn)場(chǎng)管理人員的角色定位，掌握車間日常事務(wù)管理及人員管理的精髓掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的工具與方法學(xué)習(xí)有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度，控制制造成本的方法學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)和挖掘問題，掌握用簡(jiǎn)單工具解決各種車間復(fù)雜問題認(rèn)識(shí)培育員工和留住員工的重要性及具體方法掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)、成本、設(shè)備的管理與控制，現(xiàn)場(chǎng)改善與效能提升的方法和工具。培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)......

生產(chǎn)經(jīng)理轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)研修班 青島：2024年11月15日

中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統(tǒng)行業(yè)融合，企業(yè)面臨全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。 創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。從 2014 年開始，中國(guó)制造業(yè)面臨三十年未有之大變局：產(chǎn)能過剩、人口紅利消失、產(chǎn) 業(yè)外移、質(zhì)量要求更高、大規(guī)模制造逐漸被大規(guī)模定制取代。在工業(yè) 4.0 大趨勢(shì)下，多品種、 小批量、定制化、短交期、低成本成......

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時(shí)代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 蘇州：2024年10月12日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長(zhǎng)、企業(yè)重點(diǎn)培養(yǎng)的年輕班組長(zhǎng)、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認(rèn)知與職責(zé)1、新時(shí)期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項(xiàng)內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標(biāo)6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

AI+新營(yíng)銷：8步落地引流變現(xiàn) 廣州：2024年09月21日

咨詢顧問級(jí)干貨授課：18年一線到高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)100+不同類型的企業(yè)實(shí)現(xiàn)增量GMV破百億團(tuán)隊(duì)精華，AI增速：依靠AI克隆的專家團(tuán)——用AI將過去企業(yè)內(nèi)外專家無法做到的事做到，將智慧賦能企業(yè)！實(shí)戰(zhàn)不務(wù)虛，案例豐富，工具到位，小組PK，確保吸收：將貴10倍的咨詢級(jí)別的干貨內(nèi)容放進(jìn)課程，SOP+......

現(xiàn)代IE實(shí)戰(zhàn)技術(shù) 廣州：2024年10月12日

使學(xué)員能站在全局觀的角度考慮問題，追求整體效率的提升提高現(xiàn)場(chǎng)管理的技能，并激發(fā)持續(xù)改善、追求結(jié)果的實(shí)踐動(dòng)力掌握從根本上消除浪費(fèi)的方法，提高整體效益使學(xué)員的軟性技巧和硬性技術(shù)有機(jī)結(jié)合，獲得實(shí)際的業(yè)績(jī)改善效果提高學(xué)員的系統(tǒng)思維和團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力課程大綱：第一章 現(xiàn)代IE概論1、工業(yè)工程概述2、現(xiàn)代IE活動(dòng)及其意義3、現(xiàn)代IE手......