太原人事管理培訓(xùn)公開課

人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 鄭州：2024年11月07日

1、了解人才盤點(diǎn)時(shí)機(jī)的選擇2、了解人才盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)和個(gè)人的意義3、掌握人才盤點(diǎn)的操作流程和應(yīng)用工具4、掌握人才梯隊(duì)建設(shè)操作步驟和應(yīng)用工具5、掌握打造人才供應(yīng)鏈的知識(shí)和技巧【課程特點(diǎn)】1、系統(tǒng)：課程涵蓋了人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)中各個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)；2、簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；3、實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景......

HRBP人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴 北京：2024年09月09日

1. 人力資源管理的新趨勢(shì)•人力資源管理環(huán)境帶來(lái)的挑戰(zhàn)•人力資源管理自身發(fā)展的挑戰(zhàn)•人力資源管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)•人力資源管理的四次轉(zhuǎn)型2. 人力資源管理的新定位•人力資源管理職能的演進(jìn)•人力資源管理的新定位- 業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略伙伴- 變革的推動(dòng)者- 行政事務(wù)專家- ......

HR如何成為業(yè)務(wù)伙伴—HRBP轉(zhuǎn)型的三個(gè)關(guān)鍵 北京：2024年09月09日

一、關(guān)鍵定位1、建立深層次信任關(guān)系分享：新上任HRBP的囧事案例：HRBP的四大“痛點(diǎn)”反思：作為HRBP，人際關(guān)系和專業(yè)技能哪個(gè)更重要？總結(jié)：建立深層次信任關(guān)系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)（可靠、可信、親密、速贏）2、理性認(rèn)知HRBP角色討論：誰(shuí)是HRBP的客戶？分享：企業(yè)不同層級(jí)對(duì)HR的期望頭腦風(fēng)暴：HRBP......

全腦戰(zhàn)略人力資源 北京：2024年09月10日

-企業(yè)管理層-企業(yè)部門主管、經(jīng)理-人力資源經(jīng)理、總監(jiān)......

人力資源管理全方位 北京：2024年09月11日

人力資源管理已經(jīng)發(fā)展成為一門專業(yè)技術(shù)，作為初次接觸人力資源工作的人士，除具有對(duì)公司的忠誠(chéng)、對(duì)工作的熱情外，掌握人力資源管理的專門技術(shù)也是當(dāng)務(wù)之急和必須的，否則在開展工作過(guò)程中會(huì)感覺無(wú)從下手。本課程就是為了解決此類人員之需，幫助他/她們盡快進(jìn)入工作角色，并逐漸得心應(yīng)手。【課程對(duì)象】新任人力資源經(jīng)理、主管和其他人力資源管理......

人才發(fā)展TD實(shí)戰(zhàn)班:員工職級(jí)體系與任職資格設(shè)計(jì) 北京：2024年09月26日

一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計(jì)01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過(guò)工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理？» 如......

RtCatch企業(yè)人力資源量化管理分析師認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2024年09月26日

第一模塊 人才量化分析1.人格：本我性格與價(jià)值觀（控制型、表現(xiàn)型、分析型、溫和型、調(diào)整型）2.行為模式：知覺與個(gè)體決策、動(dòng)機(jī)3.個(gè)體事物處理量化指標(biāo)講析4.能力評(píng)價(jià)范圍，綜合能力剖析及本我競(jìng)爭(zhēng)力挖掘研究5.個(gè)體動(dòng)機(jī)：意識(shí)到行動(dòng)（適應(yīng)環(huán)境、壓力來(lái)源、個(gè)體激勵(lì)因子、個(gè)體差異等）第二模塊 工作動(dòng)態(tài)變化1.工作動(dòng)態(tài)評(píng)估解讀2.......

全面薪酬體系設(shè)計(jì)、績(jī)效考核與績(jī)效管理及優(yōu)秀人才選拔實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2024年09月26日

現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，從而進(jìn)行高品質(zhì)人才選拔，建立科學(xué)考核與激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來(lái)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理（1天） 主講：張老師

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、主管、班/組長(zhǎng)等課程特色：實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、理論結(jié)合實(shí)踐、針對(duì)性強(qiáng)、培訓(xùn)方式多樣化、學(xué)員互動(dòng)性強(qiáng)，能讓學(xué)員在體驗(yàn)與思考中充分理解課程的思想，牢牢掌握課程所提供的方法與技巧課程大綱第一單元 角色篇：非人力資源經(jīng)理的使命一.人力資源管理與企業(yè)命運(yùn)1.從小米的“神話”看人力......

非人力資源經(jīng)理人力資源管理高級(jí)研修班 主講：王老師

導(dǎo)入：企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)人才，經(jīng)營(yíng)人心第一講：人力資源的重要價(jià)值一、企業(yè)管理，首先應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化人力資源管理討論：人力資源管理是管人還是管事？1. 充分重視人2. 正確看待人3. 有效激勵(lì)人4. 全面發(fā)展人二、直線經(jīng)理的人力資源管理案例：以績(jī)效考核為例，非人部門的人力資源管理缺失造成的影響三、人力資源管理的使命與方法1. ......

非人力資源的人力資源管理能力訓(xùn)練 主講：遲老師

企業(yè)內(nèi)管理者，主管、經(jīng)理、總監(jiān)。【課程內(nèi)容】導(dǎo)論：學(xué)習(xí)目的1、討論：管理者如何參與人力資源管理工作？？2、學(xué)習(xí)：人才發(fā)展的杠桿效應(yīng)。3、學(xué)習(xí)：管理團(tuán)隊(duì)的放大原則。模塊一 HR與業(yè)務(wù)部門的分工1、學(xué)習(xí)+討論：管理者與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系。2、討論：管理者與HR的關(guān)系。3、學(xué)習(xí)+討論：業(yè)務(wù)主管在以下環(huán)節(jié)中，應(yīng)該做什么工作？1）人員規(guī)......

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