太原銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

銷售隊(duì)伍的管理與發(fā)展 北京：2024年09月24日

使銷售主管認(rèn)識(shí)銷售工作的本質(zhì)及銷售團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)，從而提煉管理銷售團(tuán)隊(duì)一系列的關(guān)鍵技能以實(shí)戰(zhàn)研討及演練的模式，親身體驗(yàn)各技能的操作細(xì)節(jié)，包括：商機(jī)管理——高效奪取商機(jī)，將資源投入給高價(jià)值客戶學(xué)會(huì)以策略及戰(zhàn)術(shù)提高銷售的成功率如何選對(duì)人及如何建設(shè)具狼性思維的團(tuán)隊(duì)如何建立精簡(jiǎn)高效的管理機(jī)制，塑造專業(yè)化團(tuán)隊(duì)......

銷售團(tuán)隊(duì)自愿拚玩命干-先進(jìn)政策一勞永逸激勵(lì) 北京：2024年09月28日

認(rèn)證費(fèi)用：高級(jí)800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加的學(xué)員無(wú)須交納)備注:1. 凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) <<營(yíng)銷管理師> >國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書(shū)，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交......

快速打造精英銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2024年09月28日

銷售業(yè)績(jī)是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團(tuán)隊(duì)。一個(gè)好的銷售團(tuán)隊(duì)，得從銷售人員的選拔開(kāi)始，涉及到銷售人員的挑選、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)等方面。通過(guò)《銷售主管如何打造高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)》課程，可系統(tǒng)學(xué)習(xí)銷售人員選、育、用、留的要點(diǎn)，幫助銷售主管打造精英銷售隊(duì)伍。1. 什么樣的人適合做業(yè)務(wù)？應(yīng)該如何挑選銷售人員？2......

暢銷店鋪的銷售數(shù)據(jù)管理 北京：2024年10月09日

第一天：零售終端銷售額預(yù)測(cè)★快速縝密的銷售預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)銷售額的基本方法零售行業(yè)銷售額預(yù)測(cè)方法預(yù)測(cè)銷售額的核心要素★銷售額增長(zhǎng)時(shí)的相關(guān)系數(shù)【客數(shù)x客單價(jià)】的深入分析高效店鋪帶來(lái)高效購(gòu)買率增加【進(jìn)店客數(shù)】提升銷售額影響銷售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵要素★根據(jù)商品動(dòng)向推測(cè)銷售額根據(jù)庫(kù)存金額的變化推算銷售額根據(jù)過(guò)去2年的數(shù)據(jù)推測(cè)每月銷售額Z型圖表......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 北京：2024年10月10日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理、營(yíng)銷部門總監(jiān)、營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問(wèn)題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

銷售管控與教練：讓80%的銷售業(yè)績(jī)提升 北京：2024年10月11日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)/經(jīng)理、售前與技術(shù)經(jīng)理、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員等課程大綱第一篇：課程導(dǎo)入1、案例分析：如果是你該怎么辦2、銷售管理經(jīng)常遇到的困難分析3、從銷售人員到銷售管理人員轉(zhuǎn)型經(jīng)常遇到的困難4、銷售績(jī)效的來(lái)源分析5、銷售流程的成熟度分析6、五種常見(jiàn)的銷售經(jīng)理7、銷售經(jīng)理的工作職能分析第二篇：......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理--王浩老師 北京：2024年10月11日

作為銷售領(lǐng)導(dǎo)人，哪些應(yīng)該做？哪些不應(yīng)該做？如何制定一個(gè)有穿透力的營(yíng)銷戰(zhàn)略？如何有效推動(dòng)目標(biāo)的執(zhí)行？建設(shè)一支優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須從哪些方面著手？為什么銷售團(tuán)隊(duì)缺乏激情？調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極性有哪些新方法？銷售過(guò)程管理是怎么回事？如何借助過(guò)程管理提高銷售工作效率？本課程讓學(xué)員掌握15套銷售團(tuán)隊(duì)管理的實(shí)戰(zhàn)技能，以有效改善現(xiàn)實(shí)困境......

卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 北京：2024年10月11日

一、銷售團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)銷售組織的分類銷售團(tuán)隊(duì)管理的七大任務(wù)銷售經(jīng)理的角色定位任務(wù)區(qū)別：業(yè)務(wù)員與銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理的職責(zé)銷售經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)銷售管理的誤區(qū)銷售團(tuán)隊(duì)管理的5大誤區(qū)6種低效管理模式案例：遠(yuǎn)大中央空調(diào)的銷售經(jīng)理崗位職責(zé)……（更多案例穿插在課程中）新任經(jīng)理如何快速獲得認(rèn)可對(duì)待下屬的處事方法和......

銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《大堂客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)綜合技能提升訓(xùn)練》 主講：陳老師

客戶經(jīng)理是銀行形象的代言人，是銀行產(chǎn)品與服務(wù)的代理人，是客戶與銀行之間實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)的橋梁和紐帶。隨著金融業(yè)務(wù)的創(chuàng)新拓展以及銀行間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，理財(cái)和大堂客戶經(jīng)理作為最根本、最直接面對(duì)客戶的一線戰(zhàn)斗員，工作內(nèi)容和性質(zhì)也發(fā)生了質(zhì)的變化，傳統(tǒng)意義上的“信貸員”客戶經(jīng)理理念與模式已經(jīng)不能滿足客戶需求和競(jìng)爭(zhēng)......

銷售管理—關(guān)鍵控制點(diǎn)（工具分享版） 主講：陸老師

第一講：銷售管理的關(guān)鍵控制點(diǎn)管理和銷售管理的定義各層次銷售管理者的管理重點(diǎn)銷售管理三個(gè)觀點(diǎn)銷售經(jīng)理六個(gè)角色銷售管理八個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)案例討論：PETER張新官上任三把火第二講：關(guān)鍵銷售流程的梳理由客戶采購(gòu)流程導(dǎo)出項(xiàng)目銷售流程建立項(xiàng)目銷售里程碑——階段目標(biāo)項(xiàng)目型銷售過(guò)程管理——......

從優(yōu)秀到卓越-金牌店長(zhǎng)（賣場(chǎng)經(jīng)理）特訓(xùn)營(yíng) 主講：盛老師

店長(zhǎng)（賣場(chǎng)經(jīng)理）、儲(chǔ)備店長(zhǎng)（賣場(chǎng)經(jīng)理）、督導(dǎo)、培訓(xùn)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理等【培訓(xùn)方式】案例分享、視頻錄象、角色扮演、工具操練、老師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用、立竿見(jiàn)影【培訓(xùn)內(nèi)容】第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對(duì)策與出路【解決的核心問(wèn)題】互動(dòng)學(xué)員需要解決的問(wèn)題與困惑，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題以解決問(wèn)題為導(dǎo)向培訓(xùn)，讓培訓(xùn)更有針對(duì)性和實(shí)效這些現(xiàn)狀是你所......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程