太原銷售團隊建設(shè)培訓公開課

銷售團隊打造與業(yè)績提升 鄭州：2024年09月28日

企業(yè)全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色轉(zhuǎn)型與定位2、績效從何而來–態(tài)度、能力、組織支持3、銷售管理流程的六大模塊解析4、團隊問題診斷與對策–管人和理事第二章 新人招募與訓練1、新人的三個切合–經(jīng)歷、期望與個性切合2、如何找到對的人&nd......

鐵甲英豪之營銷戰(zhàn)隊打造 鄭州：2024年10月12日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續(xù)成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現(xiàn)狀, 發(fā)現(xiàn)客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產(chǎn)品、服務，經(jīng)驗感興趣。課程特色實戰(zhàn)+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內(nèi)容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰(zhàn)略、......

銷戰(zhàn)，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 鄭州：2024年11月02日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設(shè)定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發(fā)客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態(tài)度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現(xiàn)獨特差異優(yōu)勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

高績效銷售團隊久贏真經(jīng)——銷售團隊建設(shè)與銷售人員考核激勵 北京：2024年09月08日

如果您的銷售隊伍中有一個業(yè)務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A)了解銷售主管的角色和職責。B)學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C)建立銷售管理機制，提升銷售業(yè)績。D)如何讓銷售明白什么情況下可以多拿錢？?E)如何使激勵不僅控制......

如何打造卓越銷售團隊管理 北京：2024年09月19日

在信息技術(shù)的快速推動下，市場競爭變得極其激烈，市場一線的將領(lǐng)們面臨的問題也變得更加復雜：市場信息的快速收集和反饋，大量客戶的拜訪和溝通，銷售人員的管理和激勵，銷售預算的計劃和控制，客戶服務的調(diào)配和完善等等，大量的工作需要團隊一起來配合。然而，銷售團隊中經(jīng)常出現(xiàn)各種難以預測的情況，讓銷售經(jīng)理應接不暇，例如：1) 部分銷售......

銷售隊伍的管理與發(fā)展 北京：2024年09月24日

銷售團隊的素質(zhì)和能力，決定了企業(yè)市場商機的奪取能力，而銷售主管的管理能力又直接影響銷售團隊的實力。本課程旨在針對銷售主管進行實戰(zhàn)的培訓，從專業(yè)化銷售管理機制的建立到帶領(lǐng)團隊作戰(zhàn)技能的提升。透過高效的管理，提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力。培訓對象：提高整體團隊的作戰(zhàn)效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工......

如何打造高效銷售團隊 北京：2024年09月27日

第一單元 銷售管理者的思維與管理技能1、面對下屬業(yè)績不好銷售經(jīng)理應該如何思考？2、銷售管理者目前在輔導中凸顯的3的問題3、銷售經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換困難的4個原因與剖析4、成為高情商的銷售經(jīng)理：必備的9大管理技能梳理5、銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯第二單元 輔導銷售人員1、銷售管理者的輔導原則2、工作中不能輔......

銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京：2024年09月28日

戰(zhàn)略論思維方式：從反思入手，理順成套分析思路，辦法自然得出1.企業(yè)由小及大，不可能依靠模仿和抄襲某些辦法。看看所有做大的老板，都是“道”清楚，即大事清楚。大事為何？人！2.商場非戰(zhàn)場，商場如戰(zhàn)場，競爭的根本手段，乃看誰對“人”研究的透徹。——研究我......

銷售團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

龍馭乾坤——構(gòu)建高效營銷團隊之七象 主講：王老師

作為一個職業(yè)營銷經(jīng)理人，你的團隊存在這些問題嗎？1、營銷疲軟，計劃執(zhí)行事倍功半2、營銷團隊想不到位、說不到位、做不到位；3、幫派結(jié)盟，文斗武斗天天有；4、營銷腐敗，費用失控；5、能人留不住，庸人任逍遙；6、客戶是銷售人員的客戶，不是企業(yè)的客戶；7、惡意控銷、截留、虛報，重小利輕大義；存在如是問題，這還是一支可以沖鋒陷陣......

營銷管理：營銷團隊建設(shè)與激勵機制設(shè)計 主講：楊老師

咨詢式培訓。哲學思辨，原創(chuàng)工具，親操案例，互動研討，現(xiàn)場答疑，學之能用。【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理、營銷副總等高管人員【課程大綱】第一章：營銷團隊建設(shè)的五大流程?規(guī)劃營銷團隊體系?招募營銷團隊成員?訓練營銷團隊成員?管理營銷團隊成員?激勵營銷團隊成員第二章：營銷團隊建設(shè)的八大原則?確定共同......

銷售團隊管理訓練 主講：劉老師

本建議書為銷售經(jīng)理大區(qū)經(jīng)理，學習銷售團隊管理所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司依據(jù)貴司相關(guān)信息，擬訂本培訓規(guī)劃書，以為施行之依據(jù)。我們希望能夠為貴司貢獻一份力量，同時也希望雙方能夠在具體細節(jié)方面進行深入的探討。課程規(guī)劃的說明二十一世紀企業(yè)的核心競爭力，在于企業(yè)人員的素......

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