太原物流管理培訓公開課

高效物流管理 北京：2024年09月15日

所有希望獲取現(xiàn)代高效物流管理理念及技巧的企業(yè)經(jīng)理和主管。包括生產(chǎn)部門、供應鏈部門，物流倉儲部門，計劃部門，采購供應部門等。【課程大綱】1.概論和規(guī)劃企業(yè)物流的定義供應鏈物流活動物流的重要性物流規(guī)劃2.訂單處理與信息系統(tǒng)定義訂單處理過程供應商管理庫存 VMI貨物跟蹤3.運輸戰(zhàn)略單一運輸方式的選擇多式聯(lián)運國際運輸企業(yè)自營運......

倉儲管理實務 北京：2024年09月21日

制造企業(yè)中負責倉儲、運輸、計劃、采購、生產(chǎn)、物流、PMC、商務、訂單等供應鏈相關人員。【課程大綱】1.倉儲管理概述現(xiàn)代供應鏈管理理念現(xiàn)代物流管理特征現(xiàn)代倉儲管理的作用與模式2.倉庫規(guī)劃管理儲存規(guī)劃商品保管場所的布置自動化立體倉庫商品堆垛設計3.倉庫管理倉儲機械設施商品驗收入、出庫庫存商品的保管與養(yǎng)護人員管理安全管理4.......

從供應鏈到需求鏈—新零售供應鏈管理重構的挑戰(zhàn)與升級路徑 北京：2024年09月24日

未來零售在強調(diào)效率、成本、體驗，以用戶為中心的前提下將傳統(tǒng)零售時代中的供應鏈管理模式進行重新構建。在新零售重構下的供應鏈不僅僅只是供應鏈，它需要依托大數(shù)據(jù)和信息系統(tǒng)把客戶綜合感知、智慧指揮協(xié)同、客戶精準服務、職能全維協(xié)同、重點聚焦保障等要素集成于一體，使各個系統(tǒng)在信息主導下協(xié)調(diào)一致的行動，最大限度的凝聚服務能量、有序釋......

打造卓越供應鏈與跨部門\合作 北京：2024年09月24日

“21世紀的競爭不是企業(yè)和企業(yè)之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。從豐田、西南航空、沃爾瑪?shù)酱鳡枺姸嗫鐕鴺藯U企業(yè)因供應鏈管理而形成可持續(xù)核心競爭力、實現(xiàn)良性循環(huán)并獲得豐厚的利潤。然而，與此同時很多企業(yè)仍存在對供應鏈管理缺失的情況，他們常常有以下困惑——r 如何優(yōu)......

敏捷供應鏈運營體系建設【特價】 北京：2024年09月25日

了解什么是真正的供應鏈管理什么是真正的 JIT一般及強勢供應商的管理方法及管理體系全鏈條成本的控制計劃、尤其是緊急訂單的應對采購成本分析的方法及工具庫存控制的 12 法及管理要素插單與插單管理（預測與計劃的全控制）數(shù)字化倉庫與倉庫 4.0 管理的技術基礎國際物流及國內(nèi)物流的實操體系展示及運營理念管理的 KPI 制定及方......

精益物流成本控制與管理實務 北京：2024年09月26日

物流部/物控部/資材部/倉儲部/運輸部/配送中心（DC) 等相關從業(yè)人員課程大綱第一部分：物流之于供應鏈之戰(zhàn)略價值案例：為什么說二戰(zhàn)勝利源于物流的勝利物流之于供應鏈的戰(zhàn)略價值 （圖示：蘋果的歷程）中國物流成本現(xiàn)狀與美日差異中國物流成本高之原因分析物流成本之于財務價值（數(shù)據(jù)模擬 第三方利潤源 物流冰山 效益背返）物流戰(zhàn)略......

現(xiàn)代采購與供應鏈管理實戰(zhàn)課程 北京：2024年09月27日

本課程詳細介紹了采購與供應鏈的基礎理論，核心框架及流程，結合中國企業(yè)的實際運營情況，融合教學、研究、實踐、實務為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關注采購與供應鏈管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益：了解供應鏈管理的特點及發(fā)展趨勢，掌握供應鏈體系建立與管理的方法；了解并掌握采購戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、工具及方法，并能熟練分析與運用；了解并掌握......

戰(zhàn)略供應鏈管理實戰(zhàn)訓練 北京：2024年10月05日

涉及供應鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營計劃、生產(chǎn)計劃制定部門、采購、生產(chǎn)、質量、物流、倉儲以及客戶服務的的管理人員。進行運行改善、流程改善、成本控制等相關部門和團隊的成員，比如財務、質量、經(jīng)營戰(zhàn)略、流程管理等人員。【課程大綱】一.新形勢下制造業(yè)困惑分析二.供應鏈管理概述1.供應鏈的定義2.供應鏈的基本內(nèi)容和類型......

物流管理培訓內(nèi)訓課程

電商供應鏈物流管理 主講：燕老師

一、互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)改變商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么？電商企業(yè)運營企業(yè)盤點從消費者角度看待電商及電商平臺案例分析：京東對抗阿里給我們的啟示中國服裝、玩具、箱包、3C行業(yè)電商分析WEB3.0時代電商行業(yè)特點二、電商行業(yè)應有的服務標準是什么？服務的三個要素案例分析：初語茵曼的困擾（天貓前五名女裝企業(yè)）案例分析：順豐為什么投資電......

供應鏈需求管理-精準預測與供需匹配 主講：郭老師

第一講：供應鏈計劃管理概述一、企業(yè)競爭的兩大核心要素二、從供應鏈四種類型看需求計劃的重要性案例分析：某企業(yè)競爭戰(zhàn)略與供應戰(zhàn)略分析三、供應鏈計劃1、供應鏈計劃定義2、供應鏈計劃內(nèi)容3、供應鏈計劃框架圖四、供應鏈計劃管理的三大關鍵指標案例分析：物流經(jīng)理應設置多少天的庫存？第二講：需求預測過程管理一、需求預測管理概述1、需求......

倉儲管理與物流配送 主講：范老師

倉儲物流管理的應對要點：數(shù)字商業(yè)的發(fā)展要求倉儲管理更準確更靈活；企業(yè)庫存量大，庫存準確率低影響配送及時準確；倉儲種類繁雜，管理系統(tǒng)化差，庫存成本高；組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，業(yè)務難以進入良性循環(huán)。背后的原因：管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；被日常的繁雜操作困擾，管理的問題反復發(fā)生得不到解決；中基......

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