南寧儀器校正培訓(xùn)公開(kāi)課

測(cè)量?jī)x器校正與管理 深圳：2024年09月27日

本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。有效的決策是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、基于事實(shí)進(jìn)行決策，這是現(xiàn)代質(zhì)量管理的重要原則之一。然而絕大多數(shù)的數(shù)據(jù)是檢測(cè)數(shù)據(jù)或由其換算出來(lái)的數(shù)據(jù)，各制造工序的控制參數(shù)以及產(chǎn)品的各項(xiàng)質(zhì)量特性是否符合要求，經(jīng)常必須通過(guò)測(cè)量設(shè)備的檢測(cè)才能顯示出來(lái)，可以說(shuō)數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)和科學(xué)依據(jù)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與......

量規(guī)儀器校正與MSA 深圳：2024年10月13日

內(nèi)校員，管理者代表、生產(chǎn)副總、質(zhì)量副總、研發(fā)主管、生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、財(cái)務(wù)主管、IQC主管、設(shè)備維護(hù)與管理人員、實(shí)驗(yàn)室主管、SQE、質(zhì)量工程師等（建議多功能小組組團(tuán)參加，特別是對(duì)產(chǎn)品精密要求程度高/欲獲得大客戶(hù)的企業(yè)）學(xué)員要求：不要求數(shù)學(xué)基礎(chǔ)，但求對(duì)工廠工藝了解。上課請(qǐng)自帶開(kāi)根號(hào)計(jì)算器。培訓(xùn)內(nèi)容：一、 計(jì)量認(rèn)識(shí)儀校工作......

量規(guī)儀器校正與MSA實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2024年10月13日

預(yù)防第三劍：天災(zāi)人禍，全面扼殺。量規(guī)儀器校正與MSA測(cè)量系統(tǒng)分析一、 計(jì)量認(rèn)識(shí)儀校工作者的質(zhì)素要求計(jì)量及相關(guān)概念理解測(cè)量系統(tǒng)的理解與區(qū)分計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)/工作標(biāo)準(zhǔn)/標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)（又稱(chēng)參考物質(zhì)）檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)三者的區(qū)分測(cè)量的準(zhǔn)確度與不確定度量值的傳遞與溯源二、測(cè)量?jī)x器的示值誤差示值誤差的概念理解常見(jiàn)誤差產(chǎn)生的情況練習(xí)示值誤差的評(píng)定......

測(cè)量?jī)x器校正與管理 蘇州：2024年11月15日

測(cè)量設(shè)備管理人員、測(cè)量設(shè)備校準(zhǔn)人員課程收益:為企業(yè)培養(yǎng)測(cè)量設(shè)備內(nèi)部校準(zhǔn)人員、提升測(cè)量設(shè)備管理人員的能力；提高實(shí)驗(yàn)室的自信心以及對(duì)測(cè)量結(jié)果的信任度。課程大綱:一、測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí)1、名詞定義與測(cè)量?jī)x器分類(lèi)2、計(jì)量法規(guī)要求簡(jiǎn)介3、示值誤差與允許誤差4、量值傳遞與溯源二、測(cè)量?jī)x器管理1、ISO 9001關(guān)于測(cè)量?jī)x器管理的要求2、......

培訓(xùn)需求診斷與年度培訓(xùn)計(jì)劃制定（第3期） 廣州：2024年10月25日

HRD、人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)管理者、主管等課程亮點(diǎn)1.掌握培訓(xùn)需求分析的方法，明白培訓(xùn)需求分析的重要性，從而更好的開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目，更有效培養(yǎng)人才。2.針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行有效設(shè)計(jì)，并落地實(shí)施。3.先進(jìn)和實(shí)用的培訓(xùn)管理理念及方法，使學(xué)員快速成長(zhǎng)為優(yōu)秀的培訓(xùn)管理者。4.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)需求分析流程及方法，讓你輕松管理培訓(xùn)需......

打造銷(xiāo)售冠軍實(shí)戰(zhàn)技能特訓(xùn)營(yíng) 北京：2024年09月07日

第一部分、胸有成竹 -- 銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃一、從銷(xiāo)售目標(biāo)到具體行動(dòng)1. 銷(xiāo)量與哪些因素相關(guān)？我們可以把控的有哪些？2. 如何通過(guò)我們可控的因素去影響銷(xiāo)量？3. 只有把銷(xiāo)售目標(biāo)分配到每天的工作中，我們才能日積月累地完成銷(xiāo)售任務(wù)4. 如何把銷(xiāo)售目標(biāo)分解到每天的銷(xiāo)售工作中？二、銷(xiāo)售進(jìn)展分析與推進(jìn)1. 如果可以準(zhǔn)確判斷客戶(hù)的成交可......