南寧班組管理培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)班組管理 深圳：2024年09月28日

1. 學(xué)習(xí)華為班組長的角色認(rèn)知；2. 了解華為的班組培訓(xùn)體系；3. 華為班組長基本的管理手法；4. 掌握華為班組長管理技巧與管理應(yīng)會(huì)；5. 學(xué)會(huì)華為班組長如何激勵(lì)；培訓(xùn)對(duì)象部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與......

全面提升班組管理技能模擬訓(xùn)練 深圳：2024年11月09日

● 掌握班組建設(shè)的五大步驟和要素● 掌握目標(biāo)管理的制定與有效落實(shí)● 體會(huì)班組管理執(zhí)行力的有效利器● 深刻體驗(yàn)計(jì)劃行動(dòng)中碰到的難題● 掌握班組長在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的作用● 掌握班組成員之間不同溝通方式● 理解班組角色認(rèn)知成員職責(zé)分配培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)一線主管、班組長等沙漠掘金背景這是一次神奇的淘金之旅，一路上，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，榮譽(yù)......

工業(yè)4.0與中國制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 重慶：2024年11月07日

德國是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國制造2025的必由之路。習(xí)大大說......

向華為學(xué)習(xí)班組管理 蘇州：2024年11月01日

部門經(jīng)理、主管、班組長、線長、拉長、核心員工、儲(chǔ)備干部等一線管理者課程大綱一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長與員工是“朋友”還是“兄弟”5......

中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉 上海：2024年10月18日

深刻理解中高層管理者的角色特征以及管理、領(lǐng)導(dǎo)的含義系統(tǒng)性梳理管理、領(lǐng)導(dǎo)的深刻內(nèi)涵、理念、思維全方位認(rèn)知中高層管理者所需的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)訓(xùn)練提升中高層管理者的幾項(xiàng)較為重要的通用管理技能重點(diǎn)研修中高層管理者所需要的幾項(xiàng)較為重要的領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格，塑造領(lǐng)導(dǎo)力從而幫助中高層管理者在管理與領(lǐng)導(dǎo)能力方面的提升，從工具、方法、案例層......

商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)市調(diào)和定位與招商執(zhí)行和管控高級(jí)研修班 深圳：2024年11月02日

第一部分 商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管理邏輯1、管理的邏輯2、管理的范疇二、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)流程1、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的雙輪驅(qū)動(dòng)三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的總控計(jì)劃1、商業(yè)項(xiàng)目總控計(jì)劃模板2、總控計(jì)劃管理的核心（1）進(jìn)度（2）14大節(jié)點(diǎn)（3）排期邏輯四、商業(yè)項(xiàng)目籌開的四大階段第二部分 商業(yè)地產(chǎn)盈利模式......