南寧精益采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益采購(gòu)管理與降價(jià)談判技巧 廣州：2024年10月12日

采購(gòu)成本是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項(xiàng)研究也標(biāo)明，降低采購(gòu)成本1%，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)平均為10%以上，因此，控制采購(gòu)成本對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)意義重大。樹(shù)立正確的采購(gòu)成本管理理念,實(shí)踐最新的采購(gòu)成本管理技術(shù)；學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購(gòu)成本的策略、方法，以幫助企業(yè)獲取最佳供應(yīng)成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購(gòu)管理(成本控制)與優(yōu)勢(shì)談判技巧 廣州：2024年11月15日

供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購(gòu)供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價(jià)值貢獻(xiàn)二、采購(gòu)與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望－7 Rig......

精益采購(gòu)管理與優(yōu)勢(shì)談判技巧 深圳：2024年09月26日

案例分析+工具導(dǎo)入+實(shí)操訓(xùn)練課程大綱第一講：企業(yè)采購(gòu)普遍面臨的困惑一、采購(gòu)供應(yīng)成本控制的被動(dòng)1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫(kù)存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購(gòu)人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識(shí)積累學(xué)習(xí)的長(zhǎng)期性討論：總結(jié)三點(diǎn)在工......

精益采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 深圳：2024年10月11日

清晰供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)及叢業(yè)職業(yè)前景倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程優(yōu)化原則與技巧，以及包裝、搬運(yùn)合理化的方向掌握倉(cāng)庫(kù)選址、布局、儲(chǔ)位優(yōu)化、設(shè)備選擇的原則與方法運(yùn)用提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法熟悉供應(yīng)商搜尋流程與工具精通采購(gòu)合同撰寫(xiě)與供應(yīng)商談判技能領(lǐng)悟掌握采購(gòu)總成本思想【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈/物流/采購(gòu)/倉(cāng)儲(chǔ)/計(jì)劃/PMC部門(mén)經(jīng)理、......

EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管理中的應(yīng)用 深圳：2024年11月12日

課前：用心對(duì)待每一波學(xué)員：針對(duì)每一家公司，每一波學(xué)員，每一次課程，做課前水平調(diào)研分析。針對(duì)每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學(xué)員最傷的問(wèn)題：功能都可以搜索網(wǎng)絡(luò)，但是一旦遇到復(fù)雜問(wèn)題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現(xiàn)，目標(biāo)是更有情景化課后：有視頻訓(xùn)練營(yíng)和微信公眾賬號(hào)進(jìn)行......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控 上海：2024年11月22日

一、商事法律環(huán)境1.課程導(dǎo)入：培訓(xùn)內(nèi)容簡(jiǎn)介2.引例：識(shí)別法律風(fēng)險(xiǎn)3.法律和法商4.實(shí)體法和程序法二、企業(yè)主體的法律風(fēng)險(xiǎn)1.為什么要辦公司？——識(shí)別企業(yè)主體的法律風(fēng)險(xiǎn)2.企業(yè)的不同法律形態(tài)3.不同企業(yè)中投資人的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)4.公司治理的風(fēng)險(xiǎn)防控三、合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)1.認(rèn)識(shí)合同關(guān)系2.合同的形式選擇......