南寧目標管理培訓公開課

目標管理與計劃實施 廣州：2024年09月28日

一、計劃擬定1、科學管理的精神2、什么是計劃3、計劃的種類4、計劃的特性5、制定有效計劃的步驟6、工作計劃流程7、計劃管理的過程8、制訂計劃的工具9、計劃的實施與跟進10、工作計劃的表格化、工具化、量化11、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡12、部門級目標計劃－KPI13、個人計劃－推移圖表、甘特圖、計劃管制卡二、什么......

基于戰(zhàn)略落地的目標管理與計劃實行 廣州：2024年11月02日

工作中，有沒有遇到類似問題：1.制定目標憑感覺，各種數據亂湊合2.目標計劃無標準，過程管理高成本3.目標上下難共識，執(zhí)行當中無支持4.目標計劃缺邏輯，沒有支撐沒意義5.目標績效相脫節(jié)，最后一看瞎忙活6.制定計劃靠空想，年底經常會泡湯7.執(zhí)行過程無節(jié)點，靠著感覺來判斷8.執(zhí)行過程難管控，最后才知未完成9.執(zhí)行過程總拖延，......

華為績效目標管理：BLM從戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 廣州：2024年11月06日

向華為學習正成為中國企業(yè)家的學習熱潮，誰先學習，誰將掌握管理的主動和先機。但，華為的學習如果不注重管理本質與管理哲學的思考，不注重系統學習，則會陷入有形無神的誤區(qū)，只會給企業(yè)管理注入更多的復雜性。管理是變復雜為簡單。學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強企業(yè)，在短......

OKR戰(zhàn)略目標管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 廣州：2024年11月16日

本課程基于深度的 OKR 和戰(zhàn)略目標研究，結合教練、引導、行 動學習、敏捷管理等學科專業(yè)知識和工具，超越只停留在表面 上的概念培訓，為學員提供系統、完整、深度、實戰(zhàn)的 OKR 學 習，幫助您從一開始就學對 OKR，為企業(yè)用好 OKR 打下基礎。從道到術︱掌握 OKR 的作用原理和操作要點，從認識到運用從學到練︱把練習融......

DOE實驗設計 上海：2024年10月08日

講解如何進行試驗設計，進行試驗以及如何分析試驗結果。講解試驗設計的原理及如何將其運用在產品設計、工藝設計和質量改進中，提升產品質量和生產效率。本課程將運用MINITAB軟件進行試驗設計和數據分析。經典DOE通過篩選實驗及部分析因法，從眾多過程特性中找出關鍵的少數的因子，通過全因子法及響應曲面法，建立少數關鍵因子與關鍵輸......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2024年09月20日

希望提升和擴展如下供應鏈管理技能的各個層面專業(yè)人士課程大綱一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理......