南寧生產(chǎn)車間管理培訓公開課

卓越現(xiàn)場（6S）與對標管理高級培訓班 南寧：2024年10月08日

通過對標管理快速提升企業(yè)績效和競爭力已成為多數(shù)企業(yè)甚至各級企業(yè)主管部門的共識，然而多數(shù)企業(yè)沒有把握對標管理的本質(zhì)及其出成效的關鍵路徑，效果欠佳：很多企業(yè)只是開展個別項目的對標，未能將對標和企業(yè)經(jīng)營管理有機結(jié)合起來；開展多個對標項目甚至全面推廣對標管理的企業(yè)，往往將對標項目做成了項目改善；希望通過構建對標體系將對標管理與......

帶兵之道——TWI一線班組長勝任力與執(zhí)行力提升訓練營 南寧：2024年11月02日

在中國高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線生產(chǎn)主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題。對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的核心和原動力。TWI（Training Within Industry），即為督導人員訓練，或一線主管技能培訓，其源于二戰(zhàn)后，美國生產(chǎn)局重建日本經(jīng)濟，發(fā)現(xiàn)日本技術勞動力潛力極為雄厚，但缺乏......

贏在基層--卓越班組長管理能力的五項修煉（限制60人） 貴陽：2024年11月07日

開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、重塑管理的認識，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標與管理角色定位1)教學策略：案例啟發(fā)2)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色3)問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”4)從技術型人才到管理型人才2.班組長......

金牌班組長管理技能與綜合素質(zhì)提升（升級版）高級培訓班 貴陽：2024年11月07日

第一單元 班組長的作用及其意義(一)什么是一線班組長(二)一線班組長的職責(三)一線班組長的作用(四)一線班組長對企業(yè)發(fā)展的作用(五)班組長一天的工作(六)班組長日常管理(七)班組長的類型第二單元 員工培訓管理(一)員工培訓，都培訓什么1、員工培訓，主要是進行S，技能的培訓2、員工需求的來源3、A，K方面作為輔助培訓(......

企業(yè)并購與整合 北京：2024年11月27日

一、兼并前的戰(zhàn)略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業(yè)開展并購的動因：- 實現(xiàn)壟斷？強化競爭力？- 拓展市場和產(chǎn)品開發(fā)？- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹?shù)牟①彂?zhàn)略設計- 并購是個集體職能還是少數(shù)領導的決策？- 并購三大核心部門職責：- 戰(zhàn)略發(fā)展部/業(yè)務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......

采購成本分析與談判技巧 上海：2024年11月02日

1、從采購與供應鏈的角度分析企業(yè)采購供應成本的控制方法與成本降低的途徑；2、通過案例 ， 并結(jié)合被國際公認的采購供應理論 ， 在剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時 ， 分析外部供應市場的現(xiàn)狀 ， 給出最好的成本分析和控制的方法和原則；3、從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度 ， 提升學員采購管理績效管理水平 ， 讓學員掌握當......