南寧會議管理培訓(xùn)公開課

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2024年11月29日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

高績效會議管理 深圳：2024年09月08日

中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)【備 注】1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會>>頒發(fā)<<中級職業(yè)秘書 或高級職業(yè)秘書>>國際國內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國際國內(nèi)認(rèn)......

高效的會議管理 深圳：2024年10月31日

企業(yè)中高層管理者，需要組織會議或主持會議或需要做會議記錄會議報告的職場人士課程內(nèi)容第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機(jī)會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2024年11月29日

組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開過這樣的會嗎？一、策劃1. 概要1）為什么開會？2）怎樣的會議是好會？案例分析：a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰(zhàn)案例分析：怎樣編制會議議程表？工具實戰(zhàn)：會......

提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報表統(tǒng)計分析能力 深圳：2024年10月12日

一、認(rèn)識企業(yè)統(tǒng)計報表1.企業(yè)為什么需要統(tǒng)計報表統(tǒng)計報表是企業(yè)決策基礎(chǔ)統(tǒng)計報表是企業(yè)運(yùn)營監(jiān)控的手段統(tǒng)計報表是企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)2.企業(yè)統(tǒng)計報表類別生產(chǎn)類統(tǒng)計報表人力資源類統(tǒng)計報表質(zhì)量類統(tǒng)計報表物料類統(tǒng)計報表營銷類統(tǒng)計報表財務(wù)類統(tǒng)計報表專項統(tǒng)計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩軸......

產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理 廣州：2024年09月28日

一、 產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場管理體系）3. 正確地做事（開發(fā)流程與項目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發(fā)人力資源管理體系）5. 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離6. 商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離二、 驅(qū)動創(chuàng)新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......