南寧品管圈培訓(xùn)公開(kāi)課

QCC品管圈推行實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 深圳：2024年10月12日

第一部分 QCC的功能與現(xiàn)狀何謂品管圈活動(dòng)我國(guó)早期的QCCQCC現(xiàn)狀QCC的解決問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)QCC小組的四種類型為什么必須按照程序進(jìn)行活動(dòng)QCC展望品管圈活動(dòng)的精神、目的及成果第二部分 企業(yè)如何開(kāi)展QCC全公司品管與品管圈活動(dòng)QCC活動(dòng)步驟（QC-STORY）QCC的導(dǎo)入方法策劃與籌備創(chuàng)造條件，引導(dǎo)趨勢(shì)五項(xiàng)工作原則建......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 深圳：2024年11月01日

一、QCC基本知識(shí)介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用不同國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展QC小組活動(dòng)的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識(shí)掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會(huì)使用PDCA程序分析和解決問(wèn)題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動(dòng)中三、QCC活動(dòng)的特征與組織架構(gòu)建立通過(guò)實(shí)際案例分享，了解QC......

8D質(zhì)量問(wèn)題解決及QCC品管圈操作實(shí)務(wù) 蘇州：2024年10月11日

上世紀(jì)90年代，Motorola號(hào)稱推動(dòng) 6sigma替公司創(chuàng)造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動(dòng)了2000多個(gè)的改善項(xiàng)目，這些改善項(xiàng)目的名稱就是“QCC”。8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決方法、8D問(wèn)題求解法（8D Problem Solving）是美國(guó)福特公司解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的一種方法，曾在......

QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 蘇州：2024年11月01日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，而提高產(chǎn)品質(zhì)量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關(guān)鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國(guó)，但在日本被發(fā)揚(yáng)光大，這不僅要?dú)w功于像石川磬等日本質(zhì)量大師的貢獻(xiàn)，而且也需要認(rèn)識(shí)到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動(dòng)不僅僅訓(xùn)練工程師與主管階層，而是有計(jì)劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理 上海：2024年10月28日

現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱：第一模塊 透視企業(yè)的“血液系統(tǒng)”?現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本管理基礎(chǔ)• 企業(yè)“血液”?現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的范疇• 解碼企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作：一個(gè)起點(diǎn)、二大結(jié)果、三方面運(yùn)作• 現(xiàn)金管理與企業(yè)......

離職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2024年10月18日

離職管理是人力資源管理中最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是個(gè)容易產(chǎn)生爭(zhēng)議的環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)處理的好與壞,直接關(guān)系到勞動(dòng)爭(zhēng)議是否發(fā)生,關(guān)系到企業(yè)人力資源管理工作能否成功,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因此《離職管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》是每一個(gè)HR的必備課程。本課程邀請(qǐng)到著名法律培訓(xùn)講師龐春云，她將通過(guò)企業(yè)的角度，側(cè)重講解企業(yè)在離職管理的各個(gè)......