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企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度及流程規(guī)范化設(shè)計(jì) 廣州：2024年11月28日
企業(yè)主要分管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等課程大綱一、財(cái)務(wù)部門的主要職責(zé)和作用財(cái)務(wù)部門的組織結(jié)構(gòu)和作用財(cái)務(wù)部門工作職責(zé)財(cái)務(wù)部門工作目標(biāo)財(cái)務(wù)工作核心理念建立公司財(cái)務(wù)文化二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和流程診斷財(cái)務(wù)部制度設(shè)計(jì)的要點(diǎn)財(cái)務(wù)部管理綱要財(cái)務(wù)管理的主要流程了解自己的會(huì)計(jì)記賬和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度......
（一）相關(guān)最新政策解讀1、關(guān)于《國務(wù)院辦公廳深化建筑業(yè)“放管服”改革》政策解讀；2、關(guān)于《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》解讀：3、關(guān)于建筑業(yè)資質(zhì)體系管理熱議的核心問題;4、關(guān)于住建部發(fā)布的實(shí)行全國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)審批告知承諾制通知的解讀;5、資質(zhì)改革后建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)政策改革發(fā)展趨勢(shì)6、關(guān)于簡......
新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 深圳：2024年09月27日
第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;（三）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定......
人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2024年09月28日
1、帶領(lǐng)學(xué)員對(duì)人力資源管理制度設(shè)計(jì)進(jìn)行全面解析2、幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握要點(diǎn)，以立竿見影地運(yùn)用于實(shí)際工作之中3、幫助學(xué)員培養(yǎng)預(yù)測勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的思維習(xí)慣，理順合同管理各階段的法律法規(guī)關(guān)鍵點(diǎn)4、通過案例分析，提升學(xué)員實(shí)操能力，檢驗(yàn)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果，使其掌握有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能技巧5、通過學(xué)習(xí)，拓展學(xué)員視野，提高......
現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2024年09月21日
處于新常態(tài)下的中國制造企業(yè)在新的一輪轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中困難重重。一是社會(huì)資金“脫實(shí)向虛”俞演俞烈，二是互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云時(shí)代、人工虛擬、智能制造對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)在逐步產(chǎn)生沖擊，三是企業(yè)各種經(jīng)營成本居高不下，四是國內(nèi)外市場疲軟，五是各種市場運(yùn)行的法規(guī)政策越來越完善，六是消費(fèi)群體個(gè)性化特點(diǎn)越來越明顯。在......
如何打造高效的研發(fā)體系（總裁班） 深圳：2024年11月06日
☆ 在短時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)理解現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法，在思想認(rèn)識(shí)上與國際接軌☆ 了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題，并找到解決的思路☆ 樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則☆ 學(xué)習(xí)國際上先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理模式☆ 學(xué)習(xí)研發(fā)如何才能做到以市場為導(dǎo)向，研發(fā)如何實(shí)現(xiàn)跨部門的有效運(yùn)作☆ 掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點(diǎn)和落實(shí)......
