南寧全面預算管理培訓公開課

BP工作閉環(huán)——從全面預算管理到績效管理 廣州：2024年09月10日

通過工具畫布的演繹，一步步帶著學員明確目標，建立企業(yè)的核心競爭力大量的現(xiàn)場演練，使學員在工作中學以致用最新的研究案例結合互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)改變傳統(tǒng)預算的體系弱點課程收益預算思維：重新認識預算，掌握經(jīng)營預測、管理決策的核心，與業(yè)務管理有效融合身臨其境：通過實戰(zhàn)演練、情景模擬，快速掌握預算編制、滾動調(diào)整的技巧方法管理提升：掌握在......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2024年09月10日

智慧是知道下一步做什么。說起預算，人人都知道有必要，但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣？誠然，制定并實施一套好的預算確實不易，因為數(shù)字背后裝著整個企業(yè)的戰(zhàn)略和運營，缺少對戰(zhàn)略的承接，對業(yè)務的了解，對管理的認知，預算往往淪為一場數(shù)字游戲。為了解決預算的癥結，本課程將深入淺出地介紹如何在戰(zhàn)略引導下......

全面預算管理助力企業(yè)實現(xiàn)利潤目標 廣州：2024年09月27日

作為財務人員，在預算管理中是否也面臨如下困境：預算管理流于形式，預算和實際總是存在較大差異；預算目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標不協(xié)調(diào)，目標預測的方法不科學；基礎數(shù)據(jù)缺乏，準備不充分，編制方法不合理，上下以及部門之間溝通協(xié)調(diào)不順暢；依賴事后控制，事前準備和事中控制不到位；課程案例背景:某大型外資企業(yè)于1997年進入中國，在運營情況看......

企業(yè)經(jīng)營過程的全面預算管理與成本核算分析 廣州：2024年09月27日

企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看, 全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個將企業(yè)績效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結合的系統(tǒng)管理工具，一個優(yōu)化和完善戰(zhàn)略執(zhí)行和提升綜合管理的最平常又最核心的管理工作。通過嚴格地實行全面預算管......

6S現(xiàn)場管理與項目推進 上海：2024年11月16日

第一模塊 高屋建瓴：6Ｓ活動境界提升——永續(xù)經(jīng)營的管理基石1.怎樣的現(xiàn)場才是“卓越的現(xiàn)場”？2.什么是6S活動～定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動：心態(tài)！改善活動：手段！5現(xiàn)主義：作風！5.6S活動的管理哲學（ 感“悟” ）6.6......

TPM全面生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓練 廣州：2024年11月01日

制造總監(jiān)，生產(chǎn)/設備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設備管理和維修的人員。課程大綱：一、設備預防維修的產(chǎn)生1、設備管理概述設備管理的定義2、設備的綜合效率OEE的含義及提升設備壽命周期LCC的理論二、 設備管理效率化和智能化1、各類故障處理流程流程改善：探討適合企業(yè)的故障處......