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采購成本分析、削減與談判技巧 廣州:2024年09月27日
第一講:企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)商變動(dòng)成本十、分析采購成本與總成本的關(guān)......
企業(yè)成本分析與風(fēng)險(xiǎn)管控 廣州:2024年09月27日
一、有關(guān)成本的正確概念1、成本的分類與決策2、本量利分析與業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)3、從成本結(jié)構(gòu)看企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)二、企業(yè)成本核算方法的設(shè)計(jì)1、品種法、分批法、分步法2、標(biāo)準(zhǔn)成本控制制度的設(shè)立與實(shí)施三、企業(yè)戰(zhàn)略成本管理1、什么是戰(zhàn)略成本管理2、戰(zhàn)略成本管理框架•企業(yè)價(jià)值鏈分析-- 企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈的分析-- 行業(yè)價(jià)值鏈的分析-- ......
企業(yè)精準(zhǔn)成本分析與控制實(shí)務(wù)(New) 廣州:2024年10月14日
一、成本控制技術(shù)發(fā)展的四個(gè)里程碑二、工廠精準(zhǔn)成本管理的背景2.1 成本控制的三個(gè)熱身問題2.1.1、企業(yè)成本控制對象是什么?2.1.2、在企業(yè)總成本里面:*哪些是該花的成本?*哪些是不該花的成本?2.1.3、在不該花的成本里面:*哪些是質(zhì)量損失成本?*哪些是效率損失成本?*哪些是資金占用成本?*哪些是風(fēng)險(xiǎn)損失成本?*哪......
成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 廣州:2024年11月11日
第一模塊 企業(yè)成本模式策略與競爭優(yōu)勢案例導(dǎo)入上海最牛的出租車司機(jī)是怎樣進(jìn)行成本管理的1.經(jīng)營的視角看成本:從經(jīng)營目標(biāo)和利潤目標(biāo)看成本2.如何平衡業(yè)績增長與成本管控的關(guān)系3.不同商業(yè)模式下的成本策略和案例解析:-成本領(lǐng)先、流程卓越:廉價(jià)航空竟然是最賺錢的航空公司某小家電企業(yè)總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略案例分析-差異化、用戶體驗(yàn):世界五......
產(chǎn)品與技術(shù)創(chuàng)新管理 廣州:2024年09月28日
講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);游戲互動(dòng)(將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。【課程大綱】一、 產(chǎn)......
TTT企業(yè)培訓(xùn)師的五維提升與修煉 上海:2024年10月17日
本課程通過專業(yè)理論、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)方式、實(shí)用技巧的講授,經(jīng)研討、練習(xí)、演練等形式多樣的互動(dòng)教學(xué)來幫助學(xué)員理解、觀摩并掌握講師的基本技能,以助其更快更有效地成長為一名真正的內(nèi)部講師。整個(gè)培訓(xùn)過程都是內(nèi)容的實(shí)戰(zhàn)演練,形式即內(nèi)容、內(nèi)容即形式,將培訓(xùn)目標(biāo)要求和實(shí)際內(nèi)容統(tǒng)合在一起,解決最實(shí)際的問題。課程大綱:1.清晰而堅(jiān)定的認(rèn)知......