南寧激勵機(jī)制培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)高目標(biāo)高績效高激勵機(jī)制深度研習(xí)暨全地產(chǎn)案例教學(xué)實戰(zhàn)營 深圳：2024年09月28日

1、學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到績效、激勵系統(tǒng)的系統(tǒng)思考框架；2、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略地圖、BSC,MBO,PBC,KPI科學(xué)的管理工具；3、了解從公司戰(zhàn)略目標(biāo)、項目目標(biāo)、組織績效目標(biāo)、個人績效目標(biāo)的管理邏輯；4、重點學(xué)習(xí)年度、季度、月度計劃到績效目標(biāo)、績效考核、績效激勵兌現(xiàn)的完整案例；5、對標(biāo)績效激勵閉環(huán)的標(biāo)桿案例，掌握績效激勵機(jī)制設(shè)計的邏輯；......

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機(jī)制設(shè)計 深圳：2024年10月11日

課程導(dǎo)入模塊一：方向大致正確，組織充滿活力1、方向大致正確，組織充滿活力2、活力引擎模型3、價值鏈管理：價值創(chuàng)造、價值評價、價值分配模塊二、價值創(chuàng)造：全力創(chuàng)造價值1、以客戶為中心2、化戰(zhàn)略為執(zhí)行：從戰(zhàn)略到執(zhí)行 DSTE3、戰(zhàn)略解碼邏輯，從戰(zhàn)略到績效模塊三、價值分配（激勵管理）：合理分配價值1、標(biāo)桿企業(yè)激勵理念與導(dǎo)向力出......

如何構(gòu)建企業(yè)有效的人才激勵機(jī)制與約束機(jī)制 深圳：2024年10月12日

公司董事、股東、管理者、人力或財務(wù)總監(jiān)參加；課程收益:□ 有沒有一種機(jī)制可以讓人才團(tuán)隊能自愿加班、能協(xié)同作戰(zhàn)？□ 有沒有一種機(jī)制可以有效地來激勵人才，使他們?yōu)閷崿F(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗？□ 有沒有一種機(jī)制可以有效地來約束人才，使他們能遵守公司各項規(guī)章、能保守公司機(jī)密、能留駐他們并有效發(fā)揮他們作用？□ 有沒有一種機(jī)制可以......

OKR還是KPI？—績效管理與激勵機(jī)制實戰(zhàn)沙盤演練 深圳：2024年11月01日

掌握績效管理的作用和業(yè)界最佳績效管理實踐，重點解決如下問題：1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。2.盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，銷售收入不高；3.僅僅把績效管理當(dāng)成調(diào)整工資、分配獎金的手段，既沒有起到提高績效、提升員工能力的作用，也沒有起到激......

客戶關(guān)系全攻略—讓客戶跟定你！ 上海：2024年11月07日

一、什么讓你成為客戶關(guān)系高手？公司的成敗取決于您:成功銷售與客服 關(guān)系營銷:贏得終生客戶 什么讓你成為客戶關(guān)系高手？ 高手的七大任務(wù)和職業(yè)行為準(zhǔn)則 建立成功客戶關(guān)系的條件：把握客戶關(guān)系的秘訣: 正確心態(tài)的建立，態(tài)度決定一切:二、如何分析管理目標(biāo)客戶尋找潛在目標(biāo)客戶的原則 尋找你公司理想的目標(biāo)客戶 目標(biāo)客戶分類與分析：趨......

應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款流程管理 上海：2024年09月10日

第 1 天一、應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵-建立應(yīng)收賬款管理制度與流程-爭議發(fā)現(xiàn)及解決流程-如何考核信用及銷售人員——信用的內(nèi)部激勵機(jī)制-應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理？-應(yīng)收賬款管理的關(guān)鍵指標(biāo)-壞賬準(zhǔn)備金及沖銷制度二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理的實施流程-做好客戶資信調(diào)查-制訂合理的賒銷方針-建立賒銷審批制度-強(qiáng)化應(yīng)收......